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3月6日,地产集团总经理蒋灿明、总会计师薛四敏、副总经理隋振海一行莅临公司调研指导工作。公司董事长、党委书记张世文,副总经理陆伟强、徐晓东,总会计师苑洪涛,党委副书记、纪委书记周文实,副总经理张宝忠参加了调研交流会。

谁有可靠的网赌网站 ,12月27日上午,地产集团党委书记、董事长赵晖,党委副书记、纪委书记梁运斌一行莅临公司开展工作调研。公司党委书记、董事长张世文,副总经理陆伟强、张涛、徐晓东,总会计师苑洪涛,党委副书记、纪委书记周文实,副总经理张宝忠参加了调研工作会。

1月3日,中交房地产集团总经理蒋灿明,副总经理周济、隋振海一行深入公司所属中交物业翠微南里8号楼项目、中交兴昌马池口项目、中智科技项目调研指导工作,公司董事长张世文、总经理耿忠强、总会计师苑洪涛一同调研。

2月9日,公司召开2018年工作会暨“双代会”,会议的主要任务是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团和地产集团工作会议要求,总结工作,分析形势,研究部署2018年重点工作,进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,全面推进公司改革发展,实现转型升级新突破。

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调研中,蒋灿明充分肯定了公司近年来在瘦身健体、业务转型、适应市场等方面取得的成绩,并对公司重点项目下一步工作提出了要求。

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蒋灿明对公司2019年度工作安排及发展态势予以充分肯定。他表示,中房集团作为地产集团保障性政策性住房业务开发平台、资产经营和物业运营管理服务平台,在土地一级开发、政策性住房业务、资产经营、物业运营管理等方面肩负着重要使命,地产集团将大力支持中房集团的发展。对下一步工作,蒋灿明提出了三点要求:一要全面贯彻落实中交集团和地产集团“334”工程各项工作部署,特别是要通过实现全成本核算的准确性和建立全面绩效考核体系,快速提升基础管理的有效性。二要结合地产集团“双百行动”继续抓好国企深化改革等重点工作,在实现自身发展的同时,做地产集团推动“双百行动”综合改革的尖兵。三要抓住历史机遇主动作为谋发展,按照新定位的发展平台要求,把握差异化发展原则,全力做好挖潜和去化,加快现有项目突破,积极拓展新业务、新项目,为地产集团高质量发展增添更大助力。

会上,赵晖结合刚刚召开的中央经济工作会议精神,分析了当前房地产行业的发展前景,介绍了地产集团各业务板块发展情况和发展战略,部署了中房集团和中交置业深度融合各项工作。他表示,做好中房集团与中交置业深度融合工作是中交集团和地产集团基于当前行业形势和自身发展需要,统筹上市公司内外发展平衡所作出的战略决策。

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中交房地产集团总经理蒋灿明出席会议并做重要讲话。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实出席会议。

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赵晖充分肯定了公司与中交置业在深度融合期间开展的各项工作,认为中房集团在各项工作中做到了“抓早、抓细、抓实”,取得的成效突出。关于下一步发展,赵晖提出四点要求。一是统一思想、凝聚共识,努力在发展动力、团队合力、企业活力上下功夫,提振精气神,打造有责任、有作为、有担当、有集体荣誉感的坚强团队;二是抓好基本点、练好基本功,牢固树立底线思维和宏观思维,扎实做好存续项目的运营管理,防范财务风险,力保一级资质,不断提升效率,务必保证企业基础工作扎实到位;三是拓展新项目、把好入口关,做好与上市公司的差异化协同发展,坚持创新思维,确保新进项目优质可靠、符合战略导向,实现企业的可持续性健康发展;四是依法合规、迅速融合,做好与中交置业深度融合的各项工作,不断坚定信心,力争在市场新一轮调整和企业转型升级中再启航、再出发、再突破。赵晖强调,要坚持做好安全、质量和维稳工作,为企业长远发展营造良好的氛围。

在中交物业翠微南里8号楼项目,蒋灿明要求公司和中交物业继续创新发展业务,在向“特色房地产商”角色的转化过程中不断增加自身分量;坚持稳抓市场机遇,加快进军“租赁物业”市场;做好对8号楼项目的统筹运营工作,力争年内取得新进展。

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张世文代表公司党委和领导班子,对地产集团领导班子的亲切关怀和大力支持表示感谢。他表示,中房集团全体员工一定会同心协力、砥砺奋进,不辜负上级领导对中房集团的期望。他相信,只要全体中房人持续不断地努力和付出,就一定会取得更大的成绩,为中交房地产板块的发展贡献更大的力量。

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蒋灿明从超额完成下达的“压减”任务、公司制改制和“处僵治困”工作成绩斐然、围绕新兴业态积极跟踪拓展项目、资产管理公司的雏形已经具备、维护了企业整体的稳定和谐等5方面充分肯定了中房集团2017年取得的工作成绩。他认为,工作成绩的取得得益于中房集团有一个团结协作的领导班子、有一支敢啃硬骨头的员工队伍、有一种深厚的市场底蕴、有一股永不服输的精神、有一种无私奉献的意识。

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赵晖最后表示,相信中房集团在以张世文同志为核心的领导班子的带领下,坚持稳中求进总基调,统一思想、实事求是、不畏艰难、勇于创新,一定能够承担重任,取得改革发展新的更大成就。

在中交兴昌马池口项目,蒋灿明要求公司和中交兴昌高度重视项目的进度和效益,加快项目周转;高度重视项目的安全,确保安全生产无事故;做好与二级市场的协同,为后期获取优质土地创造条件;加快研究利用农村集体用地建设租赁住房政策,尽快实现项目突破。

蒋灿明对公司2018年的工作提出了五点要求,一是坚定转型升级的信心和决心,二是新兴业务年内要有落地项目,三是加快自有项目盘活的速度,四是在“中交地产”品牌的总体要求下用好“中房”品牌,五是一定要想法设法延续房地产开发一级资质。他希望中房集团在领导班子的坚强领导下和广大干部职工的努力工作下,2018年各项工作再上新台阶,早日实现转型升级新突破。

会上,徐晓东从公司当前发展战略、年度经营任务目标、重难点工作推进方案、“334”工程实施方案等七个方面对公司2019年度经营目标及重点工作进行了汇报,并提出了工作建议。地产集团相关业务负责人与公司领导班子成员结合各自分管工作开展了交流。

张世文代表公司党委和领导班子,对赵晖董事长的深切关怀和地产集团的大力支持表示感谢。他表示,赵晖董事长两次深入中房集团开展调研,悉心了解中房、理解中房、研究中房、鼓励中房,并为中房集团谋划好定位、方向、路径等重大问题,中房集团全体员工备受鼓舞、倍感温暖。他表示,中房人精神的火焰从未熄灭,现在中房大家庭又迎来了中交置业的兄弟姐妹,在大家的努力下,中房集团有信心紧跟中交集团的大旗,在地产集团的领导下,重整旗鼓、扬帆启航,力争为中交房地产板块的发展增添一抹亮丽的色彩。

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地产集团总经理助理孙卫东、副总会计师陈玲、战略发展部总经理林雪洁、投资管理部总经理沈军、项目管理部总经理周风斌、房地产研究院副院长刘玉峰及运营管理部相关人员参加了调研。公司总助、副总师、各部室主要负责人参加了调研交流会。

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在中智科技项目,蒋灿明对要求公司和中智科技高度重视产业引入,采取多元化布局项目定位,高度关注后期运营以及当前的安全生产工作。

公司董事长、党委书记张世文做了《抢抓机遇、攻坚克难,实现公司转型升级新突破》的讲话。他从积极推进公司转型升级、超额完成上级“政治”任务、全面推进在建项目的管理和运营、积极拓展落实新项目、探索研究可复制业务发展模式、精细管理实现开源节流、积极营造和谐安全氛围、深入学习宣传贯彻党的十九大精神、强化党建工作厚植发展新优势9个方面充分肯定和全面总结一年来取得的工作成绩。

会上,公司领导班子成员结合各自分管领域逐一汇报和交流了分管工作,表示将脚踏实地、不辱使命、加倍努力,带领中房集团全体员工作出一番新成绩。

地产集团综合办公室、项目管理中心、协同发展部负责人,公司办公室负责人参加了调研。中交物业公司、中交兴昌公司、中智科技公司领导班子成员分别参加了调研。

张世文强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,把握新时代国家发展新战略的新机遇、把握新时代我国房地产行业变革带来的新机遇、把握中交集团和地产集团战略发展的新机遇、把握公司的优势,正视公司存在的不足,积极应对新挑战。张世文强调,2018年是公司贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是公司转型升级的关键一年,也是“机遇年”、“攻坚年”,更是“突破年”。2018年公司工作总的思路和要求是:全面深入学习贯彻党的十九大精神,落实中交集团、地产集团2018年工作会议要求,坚定公司“资产经营和土地整理”的发展定位,用发展的思路解决公司历史遗留问题,全面加强党的领导,把握新时代新机遇,着力突破自有土地项目的瓶颈,实现新业务项目落地,全面完成年度各项生产经营和管理目标,全力打造房地产上下游多元化资产经营公司,为中交房地产板块的发展做出新的更大贡献。一是攻坚克难,在克服自有土地项目政策瓶颈和解决重点项目;二是强化协同,围绕“价值创造”落地新项目;三是挖掘存量价值,实现经营资产价值最大化;四是防范财务风险,确保资金平衡;五是再接再厉,保质保量完成“压减”、“处僵治困”等重要任务;六是举全公司之力,维护好公司资质。

地产集团副总会计师陈玲、办公室主任宋志强、战略发展部总经理林雪洁、党委组织部副部长杨永盛,公司各部门参加了调研工作会。

张世文就全面加强党的领导提出了七点要求,一是坚持政治建设,始终保持讲政治的思想自觉和行动自觉;二是强化政治责任,推动党要管党落到实处;三是突出政治标准,努力建设高素质专业化领导干部队伍;四是落实政治功能,不断夯实党的基层组织建设;五是把准政治方向,全面强化宣传思想工作;六是保持政治定力,持续推进党风廉政建设;七是延伸政治引导,全面提升公司群团工作活力。

公司总经理、党委副书记耿忠强做了《拥抱新时代、迎接新机遇、实现新跨越,全力推进公司转型升级迈上新台阶》的工作报告。

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耿忠强用13个“新”总结了全面回顾了2017年的工作成绩,包括坚定方向谋未来,适应型组织建设搭建“新架构”;迎难而上挑重担,压减工作取得“新成绩”;破旧立新见真招,改制和处僵治困实现“新突破”;剥离企业办社会,“三供一业”移交取得“新成效”;倾力推进见实效,现有项目取得“新进展”;全力拓展新项目,注入转型发展“新血液”;深度挖潜有成效,资产经营形成“新利润”;谋求发展差异化,物业管理实现“新特色”;主动作为敢担当,重大历史遗留问题处理呈现“新希望”;税收筹划见成效,探索破解涉税难题“新途径”;多措并举保稳定,公司总体呈现“新和谐”;全面加强党建设,党建工作凸显“新亮点”;加强交流促培训,人才队伍建设取得“新进展”。

耿忠强从单一土地供应制度或将发生本质改变、租赁市场特别是长期租赁市场大有可为、城市的发展由粗放式向精细化转变、金融支持新兴业态的力度将不断加大四个方面分析了当前房地产行业的形势。他强调,要按照中交集团和地产集团工作会议要求,从协同和创新两个维度发力,围绕“坚定发展信心、坚决服从大局、坚持工作落地、坚守工作作风”的四个要求,从以下11方面对2018年各项工作进行了部署,一是抓住时机谋整合,二是多措并举破瓶颈,三是马不停蹄促项目,四是千方百计促收益,五是排除万难做减量,六是再接再厉强健体,七是想方设法稳资金,八是全力以赴续资质,九是同心协力保稳定,十是全心全意强党建,十一是未雨绸缪保安全。

会上,总经理耿忠强传达了中交集团2018年工作会精神,副总经理张涛传达了地产集团2018年工作会议精神,副总经理徐晓东传达了中交集团安全生产工作会议精神,党委副书记、纪委书记周文实传达了中交集团纪检监察工作会议精神;公司与二级企业签订了2018年度绩效合约、党建和党风廉政建设责任书和安全生产责任书,并对5家文明企业,2个文明部室,29名先进工作者以及2017年度特殊贡献奖和专项奖的团体进行了表彰。

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“双代会”上,公司党委副书记周文实代表公司第五届工会委员会作了题为《改革创新促发展、服务职工助转型,全面开创新时代工会工作新局面》的工作报告,补选周文实、肖冰、刘士宝、李佳为第五届工会委员会委员,补选肖冰为第五届经费审查委员会委员;双代会审议并通过了《公司总经理工作报告》和《公司工会2016年工作报告》。

公司总部各部室中层管理人员,各直管企业班子成员,重要子企业及项目公司党政主要负责人,“双代会”代表共计140余人参加了会议。