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近日,中国交通建设股份有限公司根据2015年统计工作考评结果对先进单位进行了通报表彰,集团公司荣获“2015年度中交集团暨中国交建统计工作先进单位”称号。

谁有可靠的网赌网站,近日,中国交通建设集团有限公司根据2015年全面预算管理工作考评结果对先进单位进行了通报表彰,集团公司荣获“2015年度中国交建全面预算管理工作先进单位”称号,这是集团公司连续三年获此荣誉。

2017年4月7日上午,公司召开2017年QHSE工作会议,总结2016年质量安全管理工作,分析当前面临的形势和存在的问题,落实总经理孙丽丽的职代会工作报告要求,部署2017年工作任务。

陕煤集团召开产权登记和“三会”议题管理先进表彰暨工作推进会作者:杨静 时间:
2017-08-25 点击:查询中
分享到:8月25日上午,陕煤集团召开产权登记和“三会”议题管理先进表彰暨工作推进会。会议的主要任务是回顾总结近年来集团公司国有资产登记和“三会”议题管理工作,进一步规范集团公司国有产权动态管理,促进企业在追赶超越中持续健康发展。集团公司副总经理、总会计师赵福堂、集团机关相关部门负责人、集团所属各单位国有产权登记工作分管领导,“三会”议题管理分管领导、相关部门负责人及先进个人参加了会议。会上,赵福堂就集团公司今后进一步加强国有产权登记和“三会”议题管理工作提出了几点要求:一是要深刻认识国有产权登记及“三会”议题管理对助推企业管理水平持续提升的重要作用。他指出,国有产权登记和“三会”议题管理有力提升了集团的整体管控水平,厘清了集团的产权结构,摸清了企业家底,规范了集团及所属单位外派产权代表的表决行为,有效促进了所属企业完善法人治理结构并培育出了一支责任心强、履职能力高的产权代表队伍。二是要进一步提高认识,着力建立健全决策和制衡机制。要求集团所属各单位要进一步完善企业法人治理结构、加强“三会”议题管理、不断健全以公司章程为核心的企业制度体系并充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用。三是采取有力措施,不断提升资本运营管理工作质量。要求各单位在落实责任,做细做实、对标改进,提高质量、强化培训提升能力等方面抓好落实。他希望,各单位能够以今天会议为契机,抓住当前行业发展和供给侧改革的有利时机,以更加饱满的工作热情、更加有力的工作措施,不断创新产权登记和“三会”议题管理工作,共同为集团公司转型升级、追赶超越做出更大贡献。集团公司资本运营部经理桂泉海就贯彻落实此次的会议精神强调了以下三点:一是各单位要进一步强化对国有产权登记和“三会”议题管理这两项工作的认识。二是认真做好自查改进工作。要求各单位要根据会议精神,认真剖析,结合实际制定改进方案,对标纠偏,持续提高。三是认真研读《各级控、参股公司股东会、董事会及监事会议案管理指导手册》,进一步提升工作质量。会议对集团公司国有产权登记工作和“三会”议题管理工作进行了通报,宣读了关于表彰国有产权登记及“三会”议题管理先进单位先进个人的决定。会上,铜川矿业公司、重装集团、陕钢集团就国有产权登记工作进行了经验交流。彬长矿业公司、神木煤化工、府谷能源开发公司就“三会”议题管理工作进行了经验交流。(杨静)上一篇:陕西省委常委、常务副省长梁桂一行莅临蒲洁能化…下一篇:陕煤集团副总经理王增强调研重庆储煤项目及物流…

谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。2015年,集团公司认真贯彻各项统计报表制度要求,扎实提高统计数据质量及分析质量,在统计工作方面取得了较大进步。在今后的工作中,公司将再接再厉,继续夯实统计基础管理工作,不断提高和完善统计管理水平,推动公司运营管理工作的全面提升。

2015年,集团公司在全面预算管理组织建设、制度建设、预算编制、以及预算执行分析工作等方面取得了较大的进步,数据质量、管理水平均明显提高。在今后的工作中,公司将再接再厉,不断完善全面预算管理的各项基础性工作,努力提高预算报告和预算执行分析报告的管理水平,推动公司全面预算管理工作的全面提升。

谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。公司领导孙丽丽、王曰杰、李旭升、李浩、王振国出席会议,总经理助理、安全总监、中层管理人员、质量安全部全体人员、督查大队以及部分项目经理参加会议。会议由公司QHSE管理委员会副主任、公司党委副书记、纪委书记、工会主席王曰杰主持。

谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。谁有可靠的网赌网站:中华夏儿女民共和国房产开荒公司有限集团。公司QHSE管理委员会主任、总经理、党委书记孙丽丽在会上做了指示,强调公司要从“坚定不移地把QHSE工作放在首要位置”、“坚定不移地依法合规开展工作”、“坚定不移地落实安全生产责任”、“坚定不移地高标准推进公司QHSE体系转版”、“坚定不移地强化过程QHSE管理”和“促进‘转观念、勇担当、创效益’与QHSE管理深度融合”等六个方面推动QHSE工作再上新台阶。孙总指出,QHSE工作永远在路上,要始终秉承“零缺陷”的质量安全理念,大力弘扬追求卓越、精益求精的工匠精神,进一步强化执行力,勇担当、敢作为,努力为用户提供质量一流、安全可靠的产品,为全面完成各项目标任务奠定坚实基础,为推动建设世界一流工程公司取得新突破保驾护航,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

公司QHSE管理委员会常务副主任、副总经理李浩作了题为《从严从实 持续改进
继续争创一流QHSE管理业绩》的工作报告。李浩在报告中回顾了过去一年公司在质量安全方面所做的工作以及取得的成绩,深刻分析了当前QHSE管理面临的形势和存在的主要问题,对2017年公司的质量安全工作进行了全面部署和安排。

李浩在回顾2016年工作时指出,2016年,公司认真贯彻落实党中央、国务院、集团公司关于加强质量安全工作的决策部署,认真落实孙丽丽总经理在职代会和“两学一做”学习教育工作动员部署会暨专题党课上的指示精神,公司上下齐心协力做好各项QHSE管理工作。全年完成项目304个,完成中交开车项目27项,项目一次开车成功率100%。全年公司未发生上报集团公司QHSE事故,总承包项目现场实现安全人工时1500多万,圆满完成了各项QHSE管理目标。2016年安全形势严峻而复杂,公司全体员工顽强拼搏,锐意进取,始终把QHSE工作放在首要位置,以质量安全“零缺陷”的理念开展各项工作,继续取得了良好的QHSE管理绩效,获得了客户和上级单位的充分肯定。2016年,SEI作为炼化工程板块的唯一一家连续第2年被集团公司评为“安全生产先进单位”、“质量管理先进单位”;同时被评为SEG“安全生产先进单位”、“本质安全先进单位”、“质量管理先进单位”;泰国PP、安庆RLG总承包项目组被评为SEG质量管理、HSE管理先进项目组;苏胜利等20名员工被评为集团公司和SEG的安全、质量先进个人;境内外总承包项目QHSE工作多次得到业主表彰和奖励。

李浩从十五个方面对2017年的QHSE管理工作进行了部署,指出QHSE工作是生产经营、改革发展各项工作的前提和根本基础。我们要在集团公司的正确领导下,按照集团公司的统一部署,更严、更细、更实地抓好各项工作,加快推进公司各项QHSE管理工作迈上新台阶,继续努力争创一流QHSE管理业绩,实现公司持续健康发展,为圆满完成全年各项生产经营目标而努力。

信息来源: 2017-04-20