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6月4日-5日,公司副总经理徐晓东一行到宜兴项目公司和如皋项目公司调研指导,并对安全生产相关工作进行了检查和部署。谁有可靠的网赌网站 1
徐晓东一行参观了宜兴项目公司开发的中交·阳羡美庐和如皋项目公司开发的中交美庐城项目全景沙盘,实地察看了项目情况,并听取了项目总体情况汇报,对项目公司取得的成绩予以了肯定。他指出,下一步要抓好全周期收益的再梳理,确保投资收益;做好销售去库存,提升造血能力,缓解资金压力;提高精细化管理水平,释放土地价值;顺应市场发展,抓住政策机遇,加快新项目的获取。他特别强调了安全生产工作的重要性,要求项目主管负责人高度重视安全,切实履行好一岗双责,确保安全生产零事故谁有可靠的网赌网站 2
公司副总经济师李志江,运营管理部、项目管理部有关负责同志一同参加了上述活动。

谁有可靠的网赌网站 ,3月25日,陆伟强一行赴呼市公司中交·上东国际项目调研指导工作,听取了呼市项目楼盘及所在区域的介绍,实地考察了项目一期二期现场,对项目商业形态进行了调研,并就呼市公司未来的工作重点和方向提出了意见建议。

调研期间,丰宇一行参观了如皋项目公司开发的中交美庐城项目全景沙盘,并实地考察了如皋住宅小区及一期商业街区。

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公司营销部主要负责同志等参加了上述活动。

赵晖一行参观了如皋中交·美庐城项目的全景沙盘,并实地考察了如皋项目住宅小区和一期商业街区。赵晖对如皋项目取得的工作成绩表示肯定,并对下一步工作开展提出四点要求:一要提高站位,在深入了解区域开发量的前提下,精准策划开发方案;二要以投资为导向,全面做好财务分析,完善当前财务状况;三要妥善安排现有土地的开发时序,精准安排开发计划;四要重视销售环节,持续保持项目销售热度,不断完善方案、优化细节、取得实效。他勉励如皋项目团队凝心聚力、坚定信心、奋起作为,为地产集团和中房集团的高质量发展贡献更多的智慧和力量。

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7月1日,公司党委委员、副总经理丰宇到如皋项目公司开展“不忘初心、牢记使命”专题调研并开展座谈。
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丰宇听取了如皋项目公司关于项目党建工作、项目开发及商业运营工作的汇报,对项目公司在党建、运营上取得的成绩予以肯定。他围绕“不忘初心,牢记使命”主题教育进行了宣讲,并结合项目生产经营实际要求如皋项目公司坚定发展信心,继续发挥组织优势,将项目品牌做大做强,不断提升产品价值。随后,丰宇与如皋项目公司中层以上干部职工开展了座谈,就项目干部职工关注的项目关键问题、关键环节进行了沟通交流,并耐心听取了每位干部职工的意见建议。

地产集团项目管理部、公司营销部有关负责人陪同参加了此次调研

3月21日,徐晓东一行到湖南建设公司就年度经营目标及重点工作安排情况开展调研指导,听取了湖南建设公司关于2019年项目运营方案的全面汇报,对下一步工作提出了要求,并与天心区人民政府副区长王海军一同对长青厂项目进行了现场调研,就项目的快速推进深入交换了意见。

4月3日,地产集团董事长、党委书记赵晖,副总经理周济、隋振海,公司副总经理陆伟强一行到公司所属如皋项目调研指导工作。

2月28日至3月1日,陆伟强一行到如皋项目公司调研指导工作,听取了项目规划设计、工程进度等方面的工作汇报,实地考察了中交•美庐城项目全景沙盘、项目建设情况,了解了住宅和项目一期商业街区的整体招商运营工作进展,并对如皋项目下一步工作进行了指导。

近期,为深入贯彻落实公司2019年度工作会议精神,切实推进“12345”工作方针的落地实施,按照公司党委统一部署要求,公司副总经理陆伟强、徐晓东率队深入重点项目,就年度生产经营任务目标及重点工作安排情况开展调研。

3月19日,陆伟强、徐晓东一行到巴中项目公司调研指导工作,实地考察了中交·王府景项目一、二期园林现场、小区配套设施及部分商业,查看了29号楼集中商业改造工程进展情况,看望了项目一线员工,听取了中交·王府景项目的工作情况汇报,并就项目全周期收入、利润实现途径、剩余货量车位、商业销售去化和商业运营等问题进行了深入交流和指导。

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2月28日,陆伟强一行到宜兴项目公司调研指导,参观了中交·阳羡美庐项目的全景沙盘,实地考察了项目商业街整体情况、运营工作开展情况、周边竞品情况等,听取了项目营销工作汇报,并就项目任务目标的落地提出了指导性意见。

公司总经理助理王伟,运营管理部、营销部、人力资源部主要负责人参与了上述调研。

2月26日,陆伟强、徐晓东一行到青岛项目公司调研指导工作,实地考察了展示中心沙盘、中央景观大道、已交付小区及周边配套情况,并听取了项目公司生产经营工作汇报,详细了解了项目运作模式、经营指标完成情况及全盘销售计划,对项目公司下一步各项工作进行了详细部署。

2月27日,陆伟强一行到天津项目公司调研指导工作,实地考察了天津东疆港区商业项目中交·C谷和住宅项目中交·上东湾的售楼处、样板间和施工现场,听取了项目整体开发运营工作报告,并着重就项目运营和2019年工作重点进行了指导、提出了要求。

下一步,公司将本着“战略引领,稳中求进,分类梳理”的原则,坚持“一企一策”继续深入调研摸底,尽快完成存续项目总体开发方案编制,并围绕现金流管理做好各个项目的运营管理,为公司圆满完成年度各项目标任务和全力开启转型发展新征程筑牢根基。

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