中夏族民共和国房产开辟公司有限公司

1月3日,中交房地产集团总经理蒋灿明,副总经理周济、隋振海一行深入公司所属中交物业翠微南里8号楼项目、中交兴昌马池口项目、中智科技项目调研指导工作,公司董事长张世文、总经理耿忠强、总会计师苑洪涛一同调研。

新春佳节来临之际,中国交建总裁助理、中交房地产集团董事长、总经理孙国强在集团公司总经理耿忠强的陪同下,来到中交兴昌公司调研项目前期工作,并慰问看望员工。

2017年5月15日,中交房地产集团副总经理周济、设计总监李杜渊等一行到中交兴昌公司马池口村土地一级开发项目调研指导工作,中房集团总经理耿忠强、总会计师苑洪涛等陪同参加调研活动。

谁有可靠的网赌网站,6月1日上午,中交房地产集团副总经理隋振海一行来到昌平区马池口土地一级开发项目调研,中交兴昌公司总经理张永刚、书记周文实一同调研。

调研中,蒋灿明充分肯定了公司近年来在瘦身健体、业务转型、适应市场等方面取得的成绩,并对公司重点项目下一步工作提出了要求。

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隋振海一行首先来到马池口项目现场实地考察了解域内各地块分布、规划、地上建筑物等情况,随后来到昌平区发改委,与区发改委主任进行会谈,对区发改委一直以来给予马池口项目的大力支持表示感谢,并就项目立项、前期规划手续办理等事项进行磋商,对重点问题交换了意见并达成有效共识,为后续项目推进创造了有利条件。会后,隋振海一行来到中交兴昌公司听取了马池口项目工作情况汇报,了解马池口项目背景、远景规划、主要工作开展情况,并重点听取了安置房项目推进和资金拨付问题、区域内面临的各种形势、大市政建设重点和难点、地块控规等关键内容。

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在实地了解马池口村一级土地开发项目地块情况并听取马池口项目背景、项目概况、主要工作进展、新年度工作安排以及风险防范措施等内容的汇报后,孙国强董事长充分肯定了中交兴昌公司成立以来各项工作的进展。他指出,中交兴昌公司整体工作思路清晰,在获取项目授权、确定融资方案、加强资金监管等关键环节把控到位,对项目中风险点和难点排查较准,防范措施具体得当。他要求,马池口村土地一级开发项目体量巨大,位置特殊,意义深远,无论是在地产集团内部是总投资较大的单体项目,各级领导非常关注,中房集团和中交兴昌公司要充分调动一切有利资源,牢牢掌控时间节点,高度关注成本收益,始终确保依法合规;中交兴昌公司工作要高标准、高起点、高质量,总结经验,整合资源,将来以马池口项目为范本制定一套系统流程和标准规范,要通过项目培养一批高素质专业人才。

周济副总经理一行实地考察了马池口村土地一级开发项目现场,并听取了中交兴昌公司工作汇报。周济副总经理对马池口村土地一级开发项目给予了充分肯定。他指出,马池口村土地一级开发项目是中房集团实施战略转型的第一个大体量项目,也是中交房地产集团确定的重点项目,地位特殊、使命重大、各级关注、意义非凡,希望中交兴昌公司在下一步工作中做到“五个转化”:一是高度关注工作策略和系统思维,进一步细化、完善、明确马池口项目土地一级开发的总体策略、分项策略和分进度策略,并将这些策略逐步转化为落实总目标、分目标和阶段目标的执行力;二是切实强化利益是抓手的拆迁理念,积极营造利益驱动正向工作机制,关注项目实施过程中各参与方的正当利益诉求和利益平衡,不断将利益关系转化为拆迁工作的创新力;三是紧紧依靠各级政府,努力将其年度工作目标和行政能力转化为项目进展的推动力;四是时刻发挥在土地一级开发过程中穿针引线的作用,积极协调资金、政府关系和百姓关系,将穿针引线的工作转化为拆迁、规划、入市的成果,转化为各项工作顺利开展的牵引力;五是在项目推进过程中着力打造一支作风过硬、能打硬仗的团队,培养人才、深耕市场,将公司的远景目标转化为全体员工的向心力和凝聚力。

隋振海充分肯定了中交兴昌公司在推进马池口项目所取得的阶段性成果,鼓励公司上下齐心协力,再接再厉,发挥主观能动性,高标准、严要求、强管控,继续大力协调政府部门,加快推进马池口项目前期手续办理、安置房和大市政建设、征地拆迁等各项工作,为中交房地产集团打造土地整理品牌示范项目不懈努力。

在中交物业翠微南里8号楼项目,蒋灿明要求公司和中交物业继续创新发展业务,在向“特色房地产商”角色的转化过程中不断增加自身分量;坚持稳抓市场机遇,加快进军“租赁物业”市场;做好对8号楼项目的统筹运营工作,力争年内取得新进展。

耿忠强总经理对孙国强董事长百忙之中到一线看望员工表示衷心感谢。他要求中交兴昌公司进一步优化项目各地块开发时序的安排,早日实现现金回流,多发掘利润点,确保利润率;集团公司将在政策、人力和资金方面全力支持中交兴昌公司,确保项目取得圆满成功。

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地产集团项目管理中心负责人,集团公司办公室负责人陪同慰问调研。

耿忠强总经理代表中房集团对地产集团周济副总经理一行的调研指导表示衷心的感谢,并对中交兴昌公司今后的工作提出三点要求:一是团队要有强烈的使命感,努力承担起中房集团战略转型的重要使命,聚集有效资源,上下形成合力,圆满完成任务;二是坚定拓展土地一级开发业务的发展方向,以马池口项目为契机,深入研究土地一级开发项目的特点和经验,并不断调整和优化。三是要加强人才建设,努力培养一支能打硬仗的土地一级开发专业人才队伍,并编制和完善土地一级开发标准、规范和流程,创建一套系统的土地一级开发管理模式,为今后持续发展积累经验,为实现中房集团的战略转型提供人才支撑。

在中交兴昌马池口项目,蒋灿明要求公司和中交兴昌高度重视项目的进度和效益,加快项目周转;高度重视项目的安全,确保安全生产无事故;做好与二级市场的协同,为后期获取优质土地创造条件;加快研究利用农村集体用地建设租赁住房政策,尽快实现项目突破。

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在中智科技项目,蒋灿明对要求公司和中智科技高度重视产业引入,采取多元化布局项目定位,高度关注后期运营以及当前的安全生产工作。

地产集团综合办公室、项目管理中心、协同发展部负责人,公司办公室负责人参加了调研。中交物业公司、中交兴昌公司、中智科技公司领导班子成员分别参加了调研。