中国房产开辟公司有限集团

中国房产开辟公司有限集团。2017年2月27日,公司在京召开2017年工作会议暨四次职工代表五次工会会员代表大会第二次会议。会议的主要任务是,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会,全国国有企业党的建设工作会议精神,落实中交集团和地产集团工作会议要求,总结公司2016年工作,分析形势,研究部署2017年重点工作,进一步统一思想、明确方向,凝心聚力开创公司改革发展新局面。公司领导张世文、耿忠强、王江涛、陆伟强、张涛、徐晓东、刘建军、苑洪涛出席会议。

2月9日,公司召开2018年工作会暨“双代会”,会议的主要任务是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团和地产集团工作会议要求,总结工作,分析形势,研究部署2018年重点工作,进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,全面推进公司改革发展,实现转型升级新突破。

1月28日,中房集团2019年工作会暨“双代会”在北京举行。会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团和地产集团工作会议要求,总结工作、分析形势、交流经验、表彰先进,研究部署2019年重点工作,进一步统一思想、坚定信心、抢抓机遇,全力开启公司转型升级高质量发展新征程。

中国房产开辟公司有限集团。7月28日,公司召开2017年上半年生产经营工作会议,学习贯彻中交集团2017年上半年生产经营工作会议精神,总结公司上半年生产经营工作,安排部署下半年重点工作。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛出席会议,董事长、党委书记张世文作重要讲话,总经理、党委副书记耿忠强报告半年生产经营工作,副总经理徐晓东主持会议。

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张世文传达了中交集团暨中国交建上半年生产经营工作会议精神,要求各单位要认真学习领会中交集团刘起涛董事长和陈奋健总裁的讲话精神,把握好当前公司转型升级的形势和任务,贯彻落实好中交集团会议要求,全面完成中交集团下达的所属企业公司制改建任务。张世文在讲话中从定战略、善攻坚、搭平台、谋突破、严党建五个方面回顾了上半年工作成绩;对于下半年的工作,他要求要坚定不移地落实“资产运营和土地整理”的发展定位,瞄准年度绩效合约不放松,突出抓好重点工作和重点任务,实现全面完成并力争超额完成上级下达的年度各项生产经营指标和管理目标。他强调要全面落实管党治党责任,全面加强党建各项工作,切实把党的领导与完善公司治理统一起来,明确党建工作责任制,夯实党建工作基础,落实党风廉政建设主体责任和监督责任。他坚信,只要公司上下团结协作、奋力拼搏,就一定能圆满完成全年工作任务和绩效合约,实现公司发展战略落地,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

中国房产开辟公司有限集团。公司党委书记、董事长张世文作了题为《加强党的领导 推进转型升级
全力打造房地产上下游多元化资产运营公司》的重要讲话。他指出,2016年公司上下共同努力,取得了较好的工作成绩,表现为“七个有”,即公司前进有方向、转型升级有成效、服务大局有担当、强化管控有抓手、重点工作有亮点、从严治党有特色、未来发展有希望。

中交房地产集团总经理蒋灿明出席会议并做重要讲话。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实出席会议。

谁有可靠的网赌网站,中交房地产集团董事长、党委书记赵晖出席会议并作重要讲话。公司领导张世文、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实、张宝忠,中交置业执行董事、总经理夏青松出席会议。

耿忠强在报告中从稳妥推进适应型管理架构搭建、超额完成“压减”工作任务、稳扎稳打强化现有项目运营、加大新项目拓展力度、全力配合审计署审计工作五个方面总结了上半年工作成绩。他指出,上半年,在公司上下的共同努力下,公司各项工作取得了一定成效,经营指标基本符合预期,为全面完成全年各项任务目标奠定了坚实基础。耿忠强分析了公司发展面临的外部机遇和内部挑战,并从八个方面对下半年工作进行了部署,一是千方百计确保项目落地,二是存量项目要现亮点,三是持续做好“压减”工作和“脱僵治困”工作,四是全面启动公司制改建工作,五是深入推进特色物业管理工作,六是持续做好审计后续整改工作,七是继续做好公司稳定工作,八是高度重视安全生产工作。他要求要继续发扬“务实、高效、担当”工作作风,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推进各项工作,全面完成年度目标任务,为公司转型升级开创良好局面。

张世文指出,公司要深刻领会形势任务,准确把握发展方向。一要深入学习领会习近平同志重要讲话精神,保证政治方向不能偏;二要全面贯彻落实中交集团和地产集团工作会议精神,保证发展路径不能移;三要及时抓住中交集团试点改革的机遇,保证发展机遇不能丢;四要准确对标行业资产运营公司,保证发展标准不能降。

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会上,11家直管企业主要负责人汇报了上半年生产经营目标完成情况和重点工作完成情况,分析了存在的问题及解决措施并提出了完成下半年重点工作任务的计划,公司领导对各直管企业的汇报进行了逐一点评,提出了工作要求。

张世文指出,公司要按照上级党委的部署要求,切实加强党的建设,全面落实从严治党。一要充分发挥核心作用,打造引领发展的企业党组织;二要全面落实中交集团的部署要求,打造权责明晰的企业治理结构;三要从严加强班子建设,打造素质过硬的领导班子和干部队伍;四要不断夯实党建基础,打造牢靠稳固的基层党组织建设;五要加强党风廉政建设,打造风清气正的企业发展环境。

蒋灿明从超额完成下达的“压减”任务、公司制改制和“处僵治困”工作成绩斐然、围绕新兴业态积极跟踪拓展项目、资产管理公司的雏形已经具备、维护了企业整体的稳定和谐等5方面充分肯定了中房集团2017年取得的工作成绩。他认为,工作成绩的取得得益于中房集团有一个团结协作的领导班子、有一支敢啃硬骨头的员工队伍、有一种深厚的市场底蕴、有一股永不服输的精神、有一种无私奉献的意识。

赵晖从“大局中房”“担当中房”“奋进中房”“和谐中房”四个关键方面高度概括并充分肯定了中房集团2018年取得的工作成绩,并高度评价了中交置业一年来的经营成绩。他认为,这些工作成绩的取得,得益于中房集团团结协作的领导班子、攻坚克难的员工队伍以及深厚的优良作风和优良传统,要不断夯实发展的基础,争取获得更大的成绩。

中国房产开辟公司有限集团。公司总经理助理、副总经济师、总部各部门负责人、各直管企业领导班子成员共计40余人参加了会议。

张世文指出,面对发展的机遇和挑战,公司要集中精力突围升级,打好转型发展攻坚战。一要在攻克历史遗留问题中“求突围”;二要在加强管理改革创新中“求生存”;三要在开拓市场转型升级中“求发展”。

蒋灿明对公司2018年的工作提出了五点要求,一是坚定转型升级的信心和决心,二是新兴业务年内要有落地项目,三是加快自有项目盘活的速度,四是在“中交地产”品牌的总体要求下用好“中房”品牌,五是一定要想法设法延续房地产开发一级资质。他希望中房集团在领导班子的坚强领导下和广大干部职工的努力工作下,2018年各项工作再上新台阶,早日实现转型升级新突破。

赵晖介绍了地产集团2018年工作情况,并鼓励中房集团在地产集团一体两翼布局中找准定位、把握机遇、迎接挑战。他对公司2019年工作提出了三点要求:一是统一思想、协同发展,与中交地产形成互补发展的两翼,共同努力把地产集团各项业务推向新的高度;二是求真务实、脚踏实地,把握好“稳中求进”的总基调,强化底线思维和红线思维,确保生产经营不能亏、现金流不能断、一级资质不能丢三条红线不破;三是稳中有进、审慎投资,在做好既有项目的基础上拓展新项目,严把投资入口关,切实提升投资质量和能力。

张世文指出,公司要准确把握迎接十九大召开这一政治主题和中交集团打造“一台六柱”的改革发展主题,全面加强企业文化建设,努力维护和谐稳定局面。一要以企业文化建设“十三五”纲要为引领,全面提升文化软实力;二要扎实做好信访维稳和应急工作,保障企业发展环境平稳有序;三要以服务转型发展为方向,全面提升群团工作活力。

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公司董事长、党委书记张世文做了《抢抓机遇、攻坚克难,实现公司转型升级新突破》的讲话。他从积极推进公司转型升级、超额完成上级“政治”任务、全面推进在建项目的管理和运营、积极拓展落实新项目、探索研究可复制业务发展模式、精细管理实现开源节流、积极营造和谐安全氛围、深入学习宣传贯彻党的十九大精神、强化党建工作厚植发展新优势9个方面充分肯定和全面总结一年来取得的工作成绩。

公司党委书记、董事长张世文代表公司党委、领导班子和经营班子,作了题为《固本强基
稳中求进 全力开启公司转型升级高质量发展新征程》的讲话和工作报告。

公司总经理耿忠强作了题为《把握机遇期 打赢攻坚战
在公司转型升级的新征途中阔步前行》的工作报告,全面总结回顾了公司在2016年的工作成绩,深刻分析了公司发展面临的外部机遇与内部挑战,并对公司2017年重点工作进行了部署。

张世文强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,把握新时代国家发展新战略的新机遇、把握新时代我国房地产行业变革带来的新机遇、把握中交集团和地产集团战略发展的新机遇、把握公司的优势,正视公司存在的不足,积极应对新挑战。张世文强调,2018年是公司贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是公司转型升级的关键一年,也是“机遇年”、“攻坚年”,更是“突破年”。2018年公司工作总的思路和要求是:全面深入学习贯彻党的十九大精神,落实中交集团、地产集团2018年工作会议要求,坚定公司“资产经营和土地整理”的发展定位,用发展的思路解决公司历史遗留问题,全面加强党的领导,把握新时代新机遇,着力突破自有土地项目的瓶颈,实现新业务项目落地,全面完成年度各项生产经营和管理目标,全力打造房地产上下游多元化资产经营公司,为中交房地产板块的发展做出新的更大贡献。一是攻坚克难,在克服自有土地项目政策瓶颈和解决重点项目;二是强化协同,围绕“价值创造”落地新项目;三是挖掘存量价值,实现经营资产价值最大化;四是防范财务风险,确保资金平衡;五是再接再厉,保质保量完成“压减”、“处僵治困”等重要任务;六是举全公司之力,维护好公司资质。

张世文指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是公司转型升级的关键之年。面对经济新常态下增速换挡、风险防范等多重压力,公司在中交集团和地产集团的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,积极争取上级支持,紧紧团结广大员工,以改革促发展、以创新增动能、以实干聚合力,圆满完成了年初确定的各项工作任务。他从超额完成年度生产经营指标、全面迎来难得发展机遇、重点工作关键环节实现突破、有效提升资产经营收益、有序推进项目去化和现场管理、全面完成“处僵治困”等政治任务、大力优化公司治理结构和管控模式、全面做好财务融资和资金成本管理、积极实现项目拓展新成效、从严强化干部培育使用和管理监督、逐步构建企业文化体系、全面落实从严治党要求等十二个方面,全面总结回顾了公司在2018年的工作成绩。同时他指出,在看到成绩的同时,还要充分认识到公司仍然存在资产质量不高、专业能力和人才不足、遗留问题牵扯精力和危机意识不足强等,必须在今后的工作中着力解决。

耿忠强指出,2016年公司上下团结一心,认真贯彻中交集团、地产集团的部署,保稳定、育模式、促转型、强压减,真抓实干,各项工作均取得较好成绩,部分工作超额完成既定目标,实现了“十三五”良好开局。具体体现在12个方面:一是蓝图描绘,完成“十三五”规划编制;二是服从大局,积极配合地产集团内部整合;三是强化管理,创新经营管理工作思路;四是优化结构,实现对金融类资产的高效整合;五是有序推进,自有项目开发进展平稳可控;六是勇挑重担,打赢“压减”工作攻坚战;七是多措并举,稳步推进不良资产处置工作;八是借力发展,积极探索运营新路径;九是攻坚克难,完成房地产开发一级资质的延续;十是积极应对,法律案件处置取得实效;十一是防患未然,维稳形势总体基本可控;十二是从严治党,切实加强公司党建工作。

张世文就全面加强党的领导提出了七点要求,一是坚持政治建设,始终保持讲政治的思想自觉和行动自觉;二是强化政治责任,推动党要管党落到实处;三是突出政治标准,努力建设高素质专业化领导干部队伍;四是落实政治功能,不断夯实党的基层组织建设;五是把准政治方向,全面强化宣传思想工作;六是保持政治定力,持续推进党风廉政建设;七是延伸政治引导,全面提升公司群团工作活力。

张世文强调,当今世界面临着百年未有之大变局,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,房地产行业依然是实体投资中回报率最高的行业之一并具有较大的投资价值,特别是转型升级的特色房地产和保障性住房市场依然潜力巨大、大有可为,公司要紧紧抓住并全面用好重要战略机遇期,继承好、发扬好老中房的改革创新、无私奉献的精神,让机遇成为跨越的跳板,让挑战变成成功的阶梯。

耿忠强指出,2017年,是中交集团、地产集团各项改革措施落地的一年,也是公司业务转型后各项工作开花结果的关键攻坚年。全体中房人要进一步增强危机意识,抓住发展窗口期,更加适应供给侧改革新形势,面向市场主动抢抓机遇,坚定不移拓展新项目,确保公司发展方向不变、路线不偏、力度不减,在业务转型道路上不断前进。

公司总经理、党委副书记耿忠强做了《拥抱新时代、迎接新机遇、实现新跨越,全力推进公司转型升级迈上新台阶》的工作报告。

张世文指出,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,是开启公司转型升级高质量发展新征程的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,落实中交集团、地产集团2019年工作会议要求,全面加强党的领导,紧紧抓住难得的历史发展机遇,按照新定位的发展平台的要求,围绕“12345”的工作方针,坚持固本强基,狠抓能力提升,打牢发展根基,坚持稳中求进,做好既有项目和新划转项目管理,积极拓展新业务、新项目,继续抓好国企深化改革等传统重点工作,实现既稳定又发展,全面完成年度各项生产经营和管理目标,全力开启公司转型升级高质量发展新征程,努力打造具有中交特色的全产业链房地产商,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

耿忠强强调,2017年公司的总体工作思路是:按照中交集团、地产集团2017年工作会议要求,紧紧围绕“资产运营和土地整理”定位,在保持企业稳定的前提下,以项目拓展为第一要务,以业务整合为主要抓手,积极稳妥推进适应型管理架构搭建,完善人才管理和奖惩办法,继续培育优秀的企业文化,加大与兄弟单位的对接合作,保证压减和处置任务完成,全面加强党的建设,为早日实现公司转型升级再立新功。

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张世文强调,要重点从“12345”五个方面做好2019年生产经营各项工作。要坚定一个方向,做具有中交特色的全产业链房地产商,在特色、协同、保障、监督四方面下功夫;要坚持两项原则,坚持固本强基,狠抓“三基”“三全”“四化”,坚持稳中求进,增强“稳”的自觉、夯实“进”的基础、把握稳中求进的节奏;要坚守三条红线,确保总体盈利、现金流不断和一级资质延续成功;要聚焦政治任务、安全稳定、现有项目、投资布局四个关键点,牢牢夯实公司转型升级高质量发展根基;要推进五大工作,严格落实关键项目进度,有效推进存量项目节点突破,有序做好项目销售去化,稳妥做好新项目投资拓展,持续落实资产经营效益提升。

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耿忠强用13个“新”总结了全面回顾了2017年的工作成绩,包括坚定方向谋未来,适应型组织建设搭建“新架构”;迎难而上挑重担,压减工作取得“新成绩”;破旧立新见真招,改制和处僵治困实现“新突破”;剥离企业办社会,“三供一业”移交取得“新成效”;倾力推进见实效,现有项目取得“新进展”;全力拓展新项目,注入转型发展“新血液”;深度挖潜有成效,资产经营形成“新利润”;谋求发展差异化,物业管理实现“新特色”;主动作为敢担当,重大历史遗留问题处理呈现“新希望”;税收筹划见成效,探索破解涉税难题“新途径”;多措并举保稳定,公司总体呈现“新和谐”;全面加强党建设,党建工作凸显“新亮点”;加强交流促培训,人才队伍建设取得“新进展”。

他指出,在全面贯彻落实生产经营工作各项部署的同时,必须认真学习贯彻落实党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“中央企业基层党建推进年”总体部署,以强化政治建设、落实“两个一以贯之”、推进人才强企、抓好三基建设、巩固思想基础、加强作风建设、贯彻群众路线等七个方面为抓手,提升党建工作质量、拓展党建工作深度、增强党建领导力,以高质量党建保障公司转型升级稳健发展,指引公司转型升级高质量发展方向。

会上,公司工会主席刘建军代表公司第五届工会委员会作了题为《维护职工合法权益
融入中心促进发展
在转型升级中展现工会工作新风采》的工作报告。副总经理张涛传达了中交集团、地产集团2017年工作会议精神,副总经理徐晓东传达了中交集团安全生产工作会议精神,党委副书记、纪委书记刘建军传达了中交集团纪检监察工作会议精神;公司与直管企业签订了2017年度绩效合约、党建和党风廉政建设责任书,并对4家文明企业,2个文明部室,29名先进工作者以及2016年度特殊贡献奖和专项奖的团体进行了表彰。

耿忠强从单一土地供应制度或将发生本质改变、租赁市场特别是长期租赁市场大有可为、城市的发展由粗放式向精细化转变、金融支持新兴业态的力度将不断加大四个方面分析了当前房地产行业的形势。他强调,要按照中交集团和地产集团工作会议要求,从协同和创新两个维度发力,围绕“坚定发展信心、坚决服从大局、坚持工作落地、坚守工作作风”的四个要求,从以下11方面对2018年各项工作进行了部署,一是抓住时机谋整合,二是多措并举破瓶颈,三是马不停蹄促项目,四是千方百计促收益,五是排除万难做减量,六是再接再厉强健体,七是想方设法稳资金,八是全力以赴续资质,九是同心协力保稳定,十是全心全意强党建,十一是未雨绸缪保安全。

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会上,总经理耿忠强传达了中交集团2018年工作会精神,副总经理张涛传达了地产集团2018年工作会议精神,副总经理徐晓东传达了中交集团安全生产工作会议精神,党委副书记、纪委书记周文实传达了中交集团纪检监察工作会议精神;公司与二级企业签订了2018年度绩效合约、党建和党风廉政建设责任书和安全生产责任书,并对5家文明企业,2个文明部室,29名先进工作者以及2017年度特殊贡献奖和专项奖的团体进行了表彰。

他号召广大干部员工坚定信念、树立信心、敢于拼搏、埋头苦干,齐心协力在公司转型升级高质量发展的新征程中创造佳绩,为中交集团全面建成具有全球竞争力的世界一流企业和地产集团打造“具有中交特色、国内领先、海外协同发展的特色房地产商”做出新的、更大贡献!

双代会审议并通过了《公司总经理工作报告》和《公司工会2016年工作报告》。

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会上,副总经理张涛传达了中交集团2018年工作会议精神;副总经理徐晓东传达了地产集团2018年工作会议精神;公司党委副书记、纪委书记周文实传达了2019年中交集团纪检监察工作会议精神,并作了题为《严格监督执纪问责
全面深化从严治党
为公司开启转型升级高质量发展新征程保驾护航》的纪检监察工作报告。

公司总部各部室中层管理人员,各直管企业班子成员,重要子企业及项目公司党政主要负责人,“双代会”代表共计九十余人参加了会议。

“双代会”上,公司党委副书记周文实代表公司第五届工会委员会作了题为《改革创新促发展、服务职工助转型,全面开创新时代工会工作新局面》的工作报告,补选周文实、肖冰、刘士宝、李佳为第五届工会委员会委员,补选肖冰为第五届经费审查委员会委员;双代会审议并通过了《公司总经理工作报告》和《公司工会2016年工作报告》。

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公司总部各部室中层管理人员,各直管企业班子成员,重要子企业及项目公司党政主要负责人,“双代会”代表共计140余人参加了会议。

会议期间,与会代表对讲话和报告进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议。按照上级党委的工作要求,会议对中房集团领导班子和成员进行了民主测评。公司与各二级企业、各项目公司签订了2019年度绩效合约、党建目标任务责任书、党风廉政建设责任书和安全生产责任书,并对10家文明企业、3个文明部室、54名先进工作者、3个特殊贡献奖和以及15个专项奖进行了表彰。

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“双代会”上,公司党委副书记、工会主席周文实代表公司第五届工会委员会作了题为《改革创新促发展
服务职工助转型
全面开创新时代工会工作新局面》的工作报告。“双代会”审议并通过了2018年生产经营工作报告和2018年工会工作报告。

公司总经理助理、副总师,总部各部门中层管理人员,各二级企业、项目公司班子成员,“双代会”代表共计210余人参加了会议。