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【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。在听取了中交兴昌公司法律管理工作汇报后,法律工作组对公司的法律事务工作中合同管理、法律审核、外聘律师管理等作了专项的检查。工作组肯定了中交兴昌置业公司工作取得的成绩,同时指出了存在的不足,要求对存在的问题及时整改,不断提升公司的法律事务管理水平,更好地支持公司业务发展。

【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。耿忠强为土地开发事业部成立和中交兴昌公司迁址致贺词。他指出,成立土地开发事业部是公司落实“资产运营与土地整理”战略部署的重要举措,也是公司转型发展整体布局的重要一步,希望土地开发事业部和中交兴昌公司在推进公司转型升级的事业中勇于担责,发挥应有作用,做出突出贡献。他提出了三点要求:一是做好融合,在公司土地整理具体业务落地和实施上形成合力;二是总结经验,形成土地一级开发操作规范、一级开发业务风险防范标准和事业部制运营模式;三是精心操作,使马池口项目成为中房集团甚至是中国交建又一张闪亮的名片。

【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。耿忠强总经理代表中房集团对地产集团周济副总经理一行的调研指导表示衷心的感谢,并对中交兴昌公司今后的工作提出三点要求:一是团队要有强烈的使命感,努力承担起中房集团战略转型的重要使命,聚集有效资源,上下形成合力,圆满完成任务;二是坚定拓展土地一级开发业务的发展方向,以马池口项目为契机,深入研究土地一级开发项目的特点和经验,并不断调整和优化。三是要加强人才建设,努力培养一支能打硬仗的土地一级开发专业人才队伍,并编制和完善土地一级开发标准、规范和流程,创建一套系统的土地一级开发管理模式,为今后持续发展积累经验,为实现中房集团的战略转型提供人才支撑。

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谁有可靠的网赌网站,【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。【谁有可靠的网赌网站】中国房地产开发集团有限公司。刘建军副书记传达了中国交建2017年法律工作会议精神和法治央企的核心要义,提出企业应树立依法治企的目标,不断提高法制工作的能力。结合当前中房集团战略转型大环境,刘建军副书记对马池口项目提出五点要求:一是要用开放式的思想对待新事物,在思想意识层面不能拒绝;二是目前房地产行业新政策频出,面对新的变革要积极引发新的思考,在工作中实践新的思路;三是要关注干部的管理成长,重视人的因素,让干部借助项目的平台快速成长;四是马池口项目开局良好,要高度重视信息交流,高标准严要求把项目做好;五是在项目中要加强法务管理人员的培养,重视干部合法合规履行职责。

公司副总经济师李志江、办公室负责人及中交兴昌公司全体员工参加了活动。

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10月12日,公司总经理耿忠强、总会计师苑洪涛到土地开发事业部、中交兴昌公司开展调研。

2017年5月16日,中房集团党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问刘建军带队到北京中交兴昌置业公司开展法律事务专项检查。中交兴昌置业公司领导班子及中层干部参加了法律事务专项检查工作会议。

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2017年5月15日,中交房地产集团副总经理周济、设计总监李杜渊等一行到中交兴昌公司马池口村土地一级开发项目调研指导工作,中房集团总经理耿忠强、总会计师苑洪涛等陪同参加调研活动。

耿忠强、苑洪涛听取了兴昌公司关于马池口村土地一级开发项目进展、第四季度工作计划、事业部项目拓展等情况汇报,并就项目推进过程中需要集团协调的问题、项目费用支出管理、项目审计单位引进、城市次干道及马池口小学代建、区级指挥部成立等工作进行了深入探讨,并提出了指导性意见。

张世文在揭牌仪式上做重要讲话,对中交兴昌公司在落实地方政府一级土地开发授权并签订两个一级土地开发的补充协议,实现监管资金分期缴纳减少财务成本,突破了四期一级土地开发规划条件和筹建中房集团土地开发事业部工作中取得的成绩予以充分肯定,并对土地开发事业部和中交兴昌公司提出了四点要求。一是加快马池口项目征地、拆迁等重点工作推进力度,要不忘初心、精诚团结,紧紧围绕公司战略转型目标,以马池口村一级土地开发项目为依托,深耕细做、精心策划、不断总结,出团队、出管理、出效益;二是在高标准做好马池口项目的基础上,着力打造一级土地开发专业团队,培养一批专业人才;三是边推进项目实施,边总结提练经验,深入研究土地一级开发过程中的规律和特点,编制流程规范,为今后其他土地一级开发项目提供借鉴和范本;四是着力深挖项目利润点,实现项目效益最大化。他希望中交兴昌公司继续保持“务实、高效、担当”的工作作风,扎实推进项目进程,全力打造中房集团土地整理“金牌主业”。

周济副总经理一行实地考察了马池口村土地一级开发项目现场,并听取了中交兴昌公司工作汇报。周济副总经理对马池口村土地一级开发项目给予了充分肯定。他指出,马池口村土地一级开发项目是中房集团实施战略转型的第一个大体量项目,也是中交房地产集团确定的重点项目,地位特殊、使命重大、各级关注、意义非凡,希望中交兴昌公司在下一步工作中做到“五个转化”:一是高度关注工作策略和系统思维,进一步细化、完善、明确马池口项目土地一级开发的总体策略、分项策略和分进度策略,并将这些策略逐步转化为落实总目标、分目标和阶段目标的执行力;二是切实强化利益是抓手的拆迁理念,积极营造利益驱动正向工作机制,关注项目实施过程中各参与方的正当利益诉求和利益平衡,不断将利益关系转化为拆迁工作的创新力;三是紧紧依靠各级政府,努力将其年度工作目标和行政能力转化为项目进展的推动力;四是时刻发挥在土地一级开发过程中穿针引线的作用,积极协调资金、政府关系和百姓关系,将穿针引线的工作转化为拆迁、规划、入市的成果,转化为各项工作顺利开展的牵引力;五是在项目推进过程中着力打造一支作风过硬、能打硬仗的团队,培养人才、深耕市场,将公司的远景目标转化为全体员工的向心力和凝聚力。

耿忠强对中交兴昌公司近期各项工作给予了肯定。他指出,北方驾校异地重建、城市次干道代建等工作是“小投入、大产出”的工作,可以带来巨大的经营效益和社会效益,符合中房集团目前的发展方向和发展定位。他要求中交兴昌公司精心策划、加强运作,并在经营过程中深度挖掘项目盈利点,提升项目社会知名度和影响力,为中房集团转型升级做出贡献。

6月8日,公司土地开发事业部挂牌仪式暨中交兴昌公司新办公楼迁址庆祝仪式在中交兴昌公司隆重召开。公司董事长、党委书记张世文,总经理耿忠强,总会计师苑洪涛出席仪式并剪彩揭牌。

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