中华夏族民共和国房产开荒集团有限公司

10月20日下午,经过7天紧张、充实的学习研讨,中房集团“创新业务管理,促进转型发展”高级研修班圆满结业。受公司党委委托,公司副总经理徐晓东出席结业典礼并讲话,基业长青副总经理周啸东参加了结业典礼。

谁有可靠的网赌网站,8月15日,中交集团总经济师、投资事业部总经理赵喜安,投资事业部副总经理吴文德,地产集团副总经理隋振海一行莅临公司调研指导工作,并进行座谈交流。公司董事长、党委书记张世文,总经理、党委副书记耿忠强,副总经理陆伟强、张涛、徐晓东,总会计师苑洪涛,党委副书记、纪委书记周文实参加了座谈交流会议。

1月18日上午,集团公司在第二会议室召开2015年度高级管理人员述职大会。集团公司领导、总经理助理、副总法律顾问、总部部室中层管理人员、各直管企业领导班子成员及职工代表共40余人参加会议。会议由集团公司总经理、党委副书记耿忠强主持。

9月7日,地产集团董事长、党委书记赵晖,副总经理隋振海一行莅临公司调研指导工作。公司董事长、党委书记张世文,副总经理陆伟强、张涛、徐晓东,总会计师苑洪涛参加了调研交流会。

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会上,集团公司副总经理张涛、副总经理徐晓东、总经理助理毕俊云分别围绕年度工作任务书完成情况、全局性重要任务完成情况以及遵守中央“八项规定”和廉洁从业情况进行了述职发言,介绍了一年来集团公司在转型升级过程中的工作成果、工作亮点,分享了工作中的体会和感悟,并对2016年工作有关工作提出了初步规划和设想。

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徐晓东充分肯定了培训成果,传达了地产集团生产经营会议精神,要求全体学员勤于学习增知识、善于学习长本领、终身学习谋发展,求真务实积极进取,积蓄力量圆满完成年度重点任务,为推进中房集团转型发展做出更大贡献。

公司董事长、党委书记张世文代表公司领导班子就公司总体发展情况进行了工作汇报。公司总经理耿忠强就有关具体问题进行了补充汇报。

集团公司董事长、党委书记王江涛做了讲话。他指出,开展高管绩效考核并组织进行述职是集团公司全员绩效考核的一部分,可以达到交流学习、推动管理、提升效率、实现目标的目的,不仅对高级管理人员进行了一次大检阅,还展现出了他们积极向上的精神风貌,从而影响带动全体员工。他强调,2015年是中房集团的重要转折年,在这一年里大家共同经历了重组转型,但全体员工在公司领导和各位高管的共同努力下,团结一致攻坚克难,取得了较好的工作业绩。他希望,全体员工在新的一年继续秉持求真、务实的理念,在坚持民主集中制科学决策的前提下,以更开放的心态、更高效的协作、更饱满的热情,积极大胆开展各项工作,为推动“五商中交”在房地产板块的落地和圆满实现集团公司转型发展做出更大的贡献。

公司董事长、党委书记张世文代表公司领导班子从公司发展历程、助力五商中交、转型成效显着、未来发展之路四个方面汇报了公司整体情况、生产经营现状、存在问题困难和下一步的重点工作思路。

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在听取汇报后,赵喜安发表讲话。他充分肯定了公司并入中交集团以来为中交集团及中交房地产板块的快速发展所做的贡献和牺牲,对中房集团近两年来在落实“压减”、公司制改制、“处僵治困”、推进公司转型升级所做的成绩表示肯定。他介绍了中交集团投资板块的情况,运用大量的实例对投资的内涵和创新投资模式进行了讲解,并要求中房集团立足房地产行业,紧紧围绕中交集团的“产业链”,加强与中交集团各二级单位的互动,谋求更大的发展空间。他表示,将进一步关注中房集团的发展,支持中房集团转型升级,促进中房集团在中交集团投资和房地产板块发挥更大作用。随后,吴文德、隋振海也作了讲话。

集团公司总经理、党委副书记耿忠强在总结讲话中指出,2016年是中交房地产板块发展至关重要的一年,更是集团公司实现转型发展的决胜年,中房集团能否全面突破、深度整合、实质转型,关键要看2016年。他号召全体中房人,以强烈的责任感和更加饱满的工作热情勇敢地面对挑战,在新的一年用优异的成绩为集团公司的成功转型奠定坚实的基础,为中交房地产板块的发展贡献更大的力量。

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本次培训为期7天,课程内容丰富,学习气氛浓厚,全体学员专心听讲、认真思考、积极研讨,特别是在结构化研讨中,全体学员围绕公司转型升级,针对一级土地开发、物业管理、资产经营、城市更新等业务,进行了深入地研讨,并进行了汇报交流。培训期间,全体学员严格遵守《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》和公司培训相关要求,体现了较强的组织纪律性,展现出中房人良好的精神风貌,为公司圆满实现战略转型积蓄了更强的人才力量。

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在认真听取汇报后,赵晖发表了讲话。他说,中房集团是有着深厚历史底蕴的企业,为我国的房地产繁荣和发展做出了突出贡献;重组并入中交集团后,中房集团主动服从、拥抱中交集团改革举措,为中交集团和中交房地产集团的发展做出了很大的贡献。他表示,中房集团正处在重新发展的关键历史阶段,地产集团将积极支持中房集团解决好当前面临的困难,大力支持中房集团加快发展。他对加快公司发展提出了四点要求:一是把握差异化发展原则,遵循行业规律去发展,中房集团业务范围比较广,涉及的行业比较多,每一个行业都要遵循各自规律去发展;二是转变观念、增强信心,不断加强团队建设和干部队伍建设,提升发展的能力;三是加强研究、精准施策,落实好发展的中长期发展规划;四是在发展中管控好风险,重点关注项目风险和现金流风险。赵晖希望中房集团在公司领导班子的带领下,尽快迈入发展快车道,不忘初心、牢记使命、永远奋斗。

中交集团投资事业部有关处室负责同志参加了调研。公司总助、副总师,各部室主要负责人,在京二级企业党政主要负责人参加了会议。

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会议结束后,赵晖董事长在公司领导的陪同下,深入各部室看望了公司总部员工,并与大家进行了亲切交流。

地产集团总经理助理、党委组织部部长厉建华、办公室主任宋志强等参加了调研。公司总助、副总师、各部室主要负责人、在京二级企业党政主要负责同志参加了调研交流会。