中中原人民共和国房产开荒集团有限公司

12月25日,公司党委书记、董事长张世文莅临中交物业,为中交物业全体党员干部讲了一堂生动、精彩的党课。

12月27日上午,地产集团党委书记、董事长赵晖,党委副书记、纪委书记梁运斌一行莅临公司开展工作调研。公司党委书记、董事长张世文,副总经理陆伟强、张涛、徐晓东,总会计师苑洪涛,党委副书记、纪委书记周文实,副总经理张宝忠参加了调研工作会。

7月24日,公司党委举办“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长张世文以《不忘“建房”初心勇担“安居”使命》为题讲授专题党课。专题党课由公司党委副书记、总经理夏青松主持。中交集团巡回指导组成员、工会联合会综合处副处长许璇到会指导并作党课测评,公司领导班子成员,总助、副总师、纪委副书记,在京二级企业、项目公司党政主要负责人,机关各支部委员、党委有关部门人员近50人参加学习。
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张世文指出,公司各级党组织和广大党员干部要提高站位,深入理解“不忘初心、牢记使命”主题教育的时代价值,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司高质量发展的实践,深刻领会主题教育“四个迫切需要”的重大意义,认真贯彻
“守初心、担使命、找差距、抓落实”四个方面总要求,牢牢把握“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”五个目标任务,全面落实“抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位”四个到位,高质量开展好主题教育,切实推动教育成果转化。
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张世文指出,中房集团在成立到发展的38年中,都积极融入国家改革发展大局,顺应房地产行业变化,不畏艰难困苦,践行央企责任,肩负着我国房地产商品化改革和改善国民居住条件的初心和使命,生动诠释了“守初心、担使命”的内涵。在中交集团和地产集团的支持下,公司的发展基础更加牢固,发展信心更加坚定,公司明确了做具有中交特色的全产业链房地产商的发展定位。面临当前的发展机遇,要紧抓中交集团全产业链优势,以地产集团“双百行动”为契机,积极发挥自身优势、结合自身特点,全力开启转型升级高质量发展新征程。
张世文强调,站在新的起点展望未来,要以“四心”为统领,切实把中房集团的初心和使命转化为向党和人民交出满意答卷的强大力量,在转型升级高质量发展的新征程中阔步前行。一要恪守忠心,答好对党忠诚的政治卷。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,始终锤炼政治品格,始终坚守政治生命线,始终旗帜鲜明地讲政治,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。二要永葆恒心,答好奋勇前行的责任卷。要有时不我待的紧迫感,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育和“334”工程,制定科学、合理、严谨的管控模式和指标体系,引导广大干部积极投身于高质量发展的实践;要有舍我其谁的使命感,紧紧抓住难得的历史发展机遇,按照新定位的发展平台的要求,围绕“12345”的工作方针,坚持固本强基,坚持稳中求进;要有一抓到底的责任感,进一步贯彻习总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神,认真查找“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新表现,抓常抓细、久久为功。三要坚守匠心,答好追求卓越的专业卷。要培育专业思维,坚持使命引领和问题导向,结合自身知识结构、专业特点和岗位需求,着力培养宏阔的战略思维、强烈的创新思维、严密的辩证思维、规范的法治思维和清醒的底线思维;要提升专业能力,以专业化导向用人、育人,加大干部培养力度,不断加强专业学习,全面提升专业素质,为公司业务发展提供更强的智力支持;要弘扬专业精神,弘扬劳模精神和工匠精神,营造精益求精的敬业风气。中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。四要牢守戒心,答好干净干事的廉政卷。要强化底线意识,带头做企业各项规章制度的坚定拥护者和践行者,坚决做到心有所戒、行有所止,守住底线、不踩红线;要自觉接受监督,自觉站在讲政治、讲大局、讲党性的高度认识监督、欢迎监督;要涵养良好家风,多学习历朝历代清官廉吏的家规家训,以及老一辈无产阶级革命家的家教实践,善于从中汲取经验、获得升华。
张世文号召公司广大党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,为践行中房集团的“建房”初心和“安居”使命勇挑重担、奋勇前行,为全力开启转型升级高质量发展新征程再创佳绩、再立新功,以更加优异的成绩喜迎新中国成立70周年!
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夏青松在主持党课中对下一步开展主题教育提出三点要求,一要聚焦检视反思突出问题。对照《中国共产党党内重要法规汇编》,对照初心使命,对照人民群众新期待,对照先进典型、身边榜样,结合征求到的意见建议,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,发扬刀刃向内的自我革命精神,认真检视反思,针对工作短板、具体问题,从思想、政治、作风、能力、廉政方面进行深入剖析。二要聚焦抓好整改落实。要着力落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和中交集团各项部署,突出抓好问题整改。要从检视剖析的问题中,从广大职工反映强烈的问题中,分别列出几个最突出的、在主题教育期间能够解决的问题,抓紧整改解决,要让广大职工切实体会到获得感、幸福感、安全感。三是参加第二批主题教育的各单位要先学起来。各二级企业、项目公司要提前谋划、做好准备,该学的先学起来、能改的先改起来,营造主题教育的良好氛围。

中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。8月12日,公司2019年上半年生产经营工作会议在北京中天大厦召开。会议传达学习了中交集团和地产集团半年工作会议精神,并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕打造具有中交特色的全产业链房地产商,全力开启转型升级高质量发展新征程的要求,总结成绩、查找不足、分析形势、把握机遇,全力推动完成全年工作目标。

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谁有可靠的网赌网站 ,张世文结合刚刚召开的中央经济工作会议,用“八个关键词”宣讲了中央经济工作会议精神,精辟解读了中央经济工作会议关于房地产行业发展方向和展望,深刻阐述了中交集团和中交房地产板块发展战略,分析解读了中交置业整体划转后中房集团面临的发展新机遇新挑战,全面展望了中房集团未来发展定位和发展思路。他指出,当前中房集团面临难得的历史发展机遇期,要紧抓当前战略发展机遇,立足大中交、立足房地产行业、立足加快盘活内部资源、立足“中房”品牌历史优势,全力做好中房集团发展的“新文章”,为把中国交建建成世界一流企业贡献更大力量!

中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。会上,赵晖结合刚刚召开的中央经济工作会议精神,分析了当前房地产行业的发展前景,介绍了地产集团各业务板块发展情况和发展战略,部署了中房集团和中交置业深度融合各项工作。他表示,做好中房集团与中交置业深度融合工作是中交集团和地产集团基于当前行业形势和自身发展需要,统筹上市公司内外发展平衡所作出的战略决策。

公司领导张世文、夏青松、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、丰宇、周文实、张宝忠出席会议。

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赵晖充分肯定了公司与中交置业在深度融合期间开展的各项工作,认为中房集团在各项工作中做到了“抓早、抓细、抓实”,取得的成效突出。关于下一步发展,赵晖提出四点要求。一是统一思想、凝聚共识,努力在发展动力、团队合力、企业活力上下功夫,提振精气神,打造有责任、有作为、有担当、有集体荣誉感的坚强团队;二是抓好基本点、练好基本功,牢固树立底线思维和宏观思维,扎实做好存续项目的运营管理,防范财务风险,力保一级资质,不断提升效率,务必保证企业基础工作扎实到位;三是拓展新项目、把好入口关,做好与上市公司的差异化协同发展,坚持创新思维,确保新进项目优质可靠、符合战略导向,实现企业的可持续性健康发展;四是依法合规、迅速融合,做好与中交置业深度融合的各项工作,不断坚定信心,力争在市场新一轮调整和企业转型升级中再启航、再出发、再突破。赵晖强调,要坚持做好安全、质量和维稳工作,为企业长远发展营造良好的氛围。

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张世文要求,中交物业要充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,全面发挥党建工作优势,在中房集团新发展机遇面前敢为人先、勇于担当,全力打造中国交建物业资源管理整合平台,做大基础物业,做实特色物业,做精高端物业,为中房集团快速、健康发展贡献更大力量。

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公司党委书记、董事长张世文作了题为《牢记初心使命实干苦干巧干全面完成公司年度生产经营各项指标》的讲话。他指出,今年以来,公司坚决贯彻落实中交集团和地产集团的工作要求和部署,坚持“强基固本、稳中求进”的发展基调,围绕地产集团“五五战略”和“双百方针”,以打造具有中交特色全产业链房地产商的中长期发展战略为引领,树立信心、直面不足、锐意创新、勇于攻坚,各项工作稳步推进,重点难点工作取得了突破。
中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。一是公司发展方向更加明确,公司作为地产集团双轮驱动的主要发展平台已经成为公司上下的共识;二是创新融资手段,财务问题得到妥善解决;三是中中原人民共和国房产开荒集团有限公司。在建项目商业和车位去化问题形成总体解决方案,部分项目已取得成效;四是公司一级资质延续工作胜利在望;五是西安金尧公司法律案件实现和解,为全面推进西筑厂棚改项目扫清障碍;六是新拓展的天津项目已顺利签订土地整理合作协议,安徽六安等项目进展顺利;七是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,在高标准开展党建各项工作中取得新成效;八是以庆祝新中国成立70周年为契机,深入开展中房企业文化底蕴、责任、精神、特色的宣传工作;九是以作风建设为突破口,全面开展“334”工程,积极倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风。
张世文从世界经济形势、国家发展层面、中央对房地产的调控政策、房地产未来发展机遇、国企改革发展红利、公司自身发展阶段几个方面层层递进,深入分析了公司面临的发展机遇和发展方向。他强调,面对难得的发展机遇,要分析形势、树立信心、扛起责任,用发展的思路解决存在的问题和困难,通过实干、苦干、巧干,全面完成好公司2019年的各项任务指标。要以积极的作为处理遗留问题,老问题要争取政策、实现新突破,新问题要用智慧推进解决;要以担当的精神做好商业、车位去化,敢于打破思维定势和路径依赖,做到以市场为导向,迅速调整去化策略;要以发展的思路拓展、落地新项目,时刻不忘“不花钱办成事,花小钱办大事,花别人的钱办自己事,花未来的钱办现在的事”投资原则,全面融入中交集团全产业链,努力与上市公司实现协同发展,并对重点区域实施深耕;要以科学的机制确保全面完成生产经营各项任务,压实责任,围绕“改革调整与品质提升年”和“334工程”,用好绩效考核、工资总额等制度,不断提升管理“专业化、标准化、数字化、精细化”水平。
张世文要求,公司广大员工特别是党员领导干部要提高政治站位,以不忘初心、牢记使命主题教育为契机,引领公司全员守初心、担使命。一要统一思想,高质量持续推进主题教育。要把抓好主题教育作为当前首要政治任务,按照习近平总书记“四个到位”要求,持续学深悟透;要把专项整治作为重中之重,推动检视问题不折不扣落实落地解决;要组织开展好第二批主题教育相关工作,将主题教育成果不断向基层输送。二要党建引领,推动全面从严治党向纵深发展。要更加深入地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;要坚决反对形式主义、官僚主义,用好监督执纪“四种形态”,推动案件取得突破;要持续强化“三基建设”,按照上级部署在2019年底前完成换届工作,并继续通过党建考核、党组织书记述职等机制为从严治党打牢基础。三要文化助推,以宣传思想新成效添油加力。要进一步巩固宣传阵地,完善核心理念与精髓,牢牢把握意识形态与舆情,用公司深厚的文化底蕴助推转型升级高质量发展。四要维护稳定,为公司长远发展保驾护航。突出重点预防为先,加强对维稳重点企业情况的持续关注和研究;紧盯节点狠抓管理,实现“零伤害、零事故”安全控制目标;标本兼治重在治本,进一步完善信访维稳、安全生产、法律法规和生产经营管理各项制度体系。
张世文号召全体中房人以时不我待的紧迫感,在“干”字上狠下功夫,真抓“实干”、埋头“苦干”、科学“巧干”,高质量完成全年任务,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

公司副总经理张宝忠,公司党委工作部主要负责同志参加了党课,中交物业班子成员、本部全体党员干部、所属北京物业公司班子成员聆听了党课。

赵晖最后表示,相信中房集团在以张世文同志为核心的领导班子的带领下,坚持稳中求进总基调,统一思想、实事求是、不畏艰难、勇于创新,一定能够承担重任,取得改革发展新的更大成就。

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张世文代表公司党委和领导班子,对赵晖董事长的深切关怀和地产集团的大力支持表示感谢。他表示,赵晖董事长两次深入中房集团开展调研,悉心了解中房、理解中房、研究中房、鼓励中房,并为中房集团谋划好定位、方向、路径等重大问题,中房集团全体员工备受鼓舞、倍感温暖。他表示,中房人精神的火焰从未熄灭,现在中房大家庭又迎来了中交置业的兄弟姐妹,在大家的努力下,中房集团有信心紧跟中交集团的大旗,在地产集团的领导下,重整旗鼓、扬帆启航,力争为中交房地产板块的发展增添一抹亮丽的色彩。

公司总经理、党委副书记夏青松作了公司2019年上半年生产经营工作报告。他指出,今年以来,公司按照年初工作会的总体部署,坚持在发展中解决问题,在改革中实现发展,各项工作取得积极进展。一是贯彻落实年度工作会议精神,推进“12345”工作方针落地实施;二是完善组织架构,理清管理界面,分类施策推动存量项目盘活和平稳过渡;三是不等不靠,寻求突破,成功拓展天津东丽区一二级联动项目;四是围绕公司年度经营目标,有序推进“334”工程;五是融资工作取得突破,成本控制成果显着;六是落实安全生产责任制,安全管理稳步提升,“三基四化十二到位”工作得到全面体现;七是攻坚克难,大力推动公司一级资质延续工作;八是全力以赴,推进国有企业改革各项政治任务;九是以党建优势助力企业发展,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,继续推动党建和生产经营深度融合,压实责任巩固“三基建设”等。
夏青松强调,要紧紧围绕年度工作的总体部署,立足当下,面向未来,确保公司完成全年经营目标任务。一要抓历史遗留问题处理,通过问题再梳理,细分低效无效资产类别,通过深入研究、分类施策等方式实现突破。二要严格落实和推进关键项目进展,全力冲刺全年生产经营指标。三要梳理自有土地开发模式,围绕盘活,持续推进存量项目节点突破。四要围绕产品业态,以销定产,有序做好项目去化,加快销售回款。五要围绕年度拓展工作目标,稳妥做好新项目拓展,确保年内新项目落地。六要强化资金管理,落实融资落地,创新融资模式。七要未雨绸缪,关注重点项目维稳风险。此外,还要全力确保公司取得房地产开发一级资质审批等。
夏青松最后强调,公司要发展,就要牢牢把握好五个方面:发展是硬道理,要强化用发展的思路处理历史遗留问题、在发展中解决好当前困难和问题的意识;资金是基础,要在创新融资方式上有所突破;人才是关键,要加强人才培养和引进力度,把德才兼备的人才放到重要位置上;创新是动力,要勇于实践,抓住机遇和发展窗口期,利用3-5年将公司发展到一定规模;处理好过去和将来的关系,在处理好存量项目的同时积极探索未来发展之路。

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会上,公司领导班子成员结合各自分管领域逐一汇报和交流了分管工作,表示将脚踏实地、不辱使命、加倍努力,带领中房集团全体员工作出一番新成绩。

会上,营销部对国内房地产市场进行了分析与展望;巴中项目、即墨项目、西安项目、宜兴项目、湖南项目、中交物业在会上作了经验交流;与会代表分别在四个会场,紧紧围绕完成年度经济指标开展了讨论,提出了建议,交流了认识,公司领导对代表提出的问题给予了回应,增强了全面完成年初制定的工作目标的信心和决心。
公司总助、副总师、纪委副书记,公司各部门副职以上干部,各二级企业、项目公司主要负责人参加会议。

地产集团副总会计师陈玲、办公室主任宋志强、战略发展部总经理林雪洁、党委组织部副部长杨永盛,公司各部门参加了调研工作会。