谁有可靠的网赌网站四大石化企业先后启动内部改革

由于在压缩管理层级、减少法人户数工作中表现突出,近日公司被地产集团授予“地产集团压减工作第一阶段先进企业奖”,在地产集团2018年工作会上受到表彰。

按照集团公司《关于做好压减企业法人户数工作的通知》(企业管理部〔2016〕34号)要求,地煤公司有序开展了法人单位“压减”工作,认真落实完成了2017年压减法人户数的工作目标和任务。同时,地煤公司将按照集团公司要求,继续推进“压减”工作,力争2018年底前完成所有“压减”工作目标任务。

3月6日,省国资委李宏军副主任主持召开了有22户省属监管企业参加的压缩管理层级、减少法人户数(简称压减)工作会议,会议回顾总结了2017年压减工作、对2018年的工作进行了部署和要求;通报了2017年的考核依据和评分结果;陕西煤业化工集团有限责任公司、陕西有色金属控股集团有限责任公司、陕西旅游集团公司等企业作了经验介绍和工作交流。

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11月15日,中石油旗下第一大油服公司东方地球物理勘探有限责任公司召开第五届职工代表大会第一次联席会议,认定东方物探下属10家单位为特困企业、11家单位为困难企业,并决定将“压缩管理层级,减少法人户数”作为专项治理工作。上述10家特困企业在2018年底前完成3327人的分流安置任务目标,这占其2015年员工总量的36%左右。
此前,中海*早进行“压缩管理层级、减少法人户数”改革的石油公司。截至10月底,中海油已完成10家子公司的“压减”任务,占首年任务的19.2%,全资控股公司数量也已由649家降至639家。没有完成改革的120家子公司中,已有逾三成、即44家子公司进入方案实施阶段。
此外,12月2日,中化集团召开关键岗位干部大会,公布集团的组织架构调整决定。改革主要包括三大部分,优化调整总部职能部门,将五大业务板块变为五大事业部及相关人事调整。调整后,中化集团将在总部保留9个一级部门、34个二级部门和4个共享中心(不纳入职能部门序列)。中化集团总裁张伟在会上表示中化集团此次调整改革,原则上暂不设减人指标,原有人员收入不降、职级不降,逐步引导总部人员流向业务单位。

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谁有可靠的网赌网站四大石化企业先后启动内部改革。(供稿部门:资产管理部)

2017年省国资委全面启动压减工作,提出围绕主业发展,用三年时间,力争在2019年底前将监管企业管理层级压缩至三级,法人户数减少12%,特殊行业企业管理层级可适当放宽至四级,推动企业调整优化组织结构,创新商业模式,实现瘦身健体,提质增效的目的。特别是下半年,经过各监管企业的共同努力,压减工作取得了积极进展,完成年度目标。据统计,37户监管企业出资设立的全资或控股法人单位共有2151户,截止2017年末,省属监管企业压减法人108户,其中注销88户。陕煤化将集团公司所属两户二级企业实施一体化管理,成立铁路物流集团统一管理散落在各单位的铁路建设项目和自营铁路的资产,集团机关职能部门由17个减少到14个,集团所属各单位部门、人员编制分别减少22%;旅游集团调整专业、组织结构,加快板块整合,精减总部机构和人员,机关人员控制在50人以内;陕投、有色、粮农、金控等四户集团以两类公司改革试点为契机,加大内部资源整合和组织优化,为实现投资运营功能奠定初步基础;西部机场集团在己完成减法人目标任务的基础上,梳理并着手优化组织结构;延长、陕建、陕汽、秦川、陕核、物流、外经贸等集团落实压减任务,集团化管控力度进一步强化。

压减工作是党中央、国务院着眼于全面深化改革做出的重要部署。公司高度重视压减工作,在时间紧、任务重的情况下,开拓思路、迎难而上,紧密结合实际,积极研究对策,制定切实可行的压减方案,创造性开展工作,成效显着。在压减工作第一阶段,公司完成压减21户法人单位,占地产集团总压减户数30户的70%,对地产集团阶段性任务的完成贡献巨大。

2018年工作重点:一是围绕实施方案,以年度为目标,细化和落实责任,加强考核。省国资委将继续做好专项考核工作,监事会和巡察办将作为重点事项予以监督。二是加强对企业内部管理层级的调研摸底,围绕主业加快板块整合,优化组织结构和商业模式。三是做好压减工作管理绩效和有关财务指标的统计评价。