谁有可靠的网赌网站中国房地产开发集团有限公司

2016年7月1日,集团公司与世联行的资产运营战略合作协议签约仪式在京隆重举行。集团公司总经理耿忠强、副总经理徐晓东,世联行集团CEO朱敏、世联兴业资管公司总经理林蔚等领导出席了本次签约仪式。

谁有可靠的网赌网站,2016年8月12日,中国交建总裁助理,中交房地产集团董事长、总经理孙国强到到集团公司调研,听取集团公司生产经营工作情况汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛参加了调研。

2016年6月30日,中城新产业控股有限公司董事长刘爱明一行到访集团公司。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理徐晓东会见了刘爱明董事长一行并就合作业务进行洽谈。

2017年世联行
实现营业收入82.12亿元,同比增长30.97%;归属于上市公司股东净利润10.04亿元,同比增长34.35%。

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王江涛董事长代表公司感谢孙国强董事长百忙中到公司指导调研。他表示,在房地产集团的正确领导和孙国强董事长的关心支持下,中房集团各项工作企稳向好,目前公司的“十三五”规划基本成型,正沿着转型发展的道路阔步向前。

王江涛董事长对刘爱明董事长一行来访表示热烈欢迎。他介绍了中房集团历史沿革与转型升级变化。他表示,在国内房地产市场发生深刻变革的大背景下,中房集团按照中交集团的战略部署,开始了主动转型发展,希望未来能够与中城新产业公司开展全面合作。

根据年报披露的数据,2017年世联行房地产交易服务增长率仅为7.90%,前两年这两个数字分别为25.97%、28.79%。董事长陈劲松表示,在公司整体营业收入增长31%的情形下,传统的房地产交易服务业务仅增长了7.9%,很大程度由于过去一年全国性的房地产深度调控。

耿忠强总经理对世联行各位领导的到来表示热烈欢迎,并介绍了集团公司的历史沿革和目前业务转型发展情况。他指出,中房集团高度重视和珍视与世联行的合作,中房集团是国内房地产领域的知名企业,世联行是全国知名的房地产综合服务提供商,双方在大资管领域具有广阔的合作前景。他希望双方继续挖掘各自的资源优势,构建合作发展的新平台、新机制,促进双方可持续发展。

耿忠强总经理汇报了集团公司生产经营情况,并对现有项目的进展情况及下一步计划、管理层级压缩工作开展情况、公司存在的问题及下一步的打算等方面进行了重点说明。他表示,中房集团已经摆脱了重组初期的思想困扰,正在按照“资产的处置、经营和管理”的战略定位进行主动转型,工作也取得了一定的成绩,但是公司存量资产较少、新的业务增长点尚未确立、人才短缺现象依然严峻、新定位下的业绩评价体系尚未成型等问题依然制约着公司的进一步发展。他表示,中房集团有信心、也有决心在房地产集团的正确领导下,在行业内率先完成转型发展,更好地发挥“3+1+1”的平台作用,更好地为房地产集团整体战略的实现贡献力量。

耿忠强总经理介绍了集团公司目前业务发展状况与未来规划。他表示,集团公司正在转型升级,希望能与中城新产业公司资源互补,在园区资产运营管理等方面开展更加全面的合作。

世联行董事、总经理朱敏认为,代理业务增速不会太快,但是整体交易板块收入仍会是世联的核心收入。2021年后,公寓类业务加上空间内运营的业务,会成为公司底层很稳定的业务收入,那个时候才会有大的量。在这之前公司大交易板块收入仍会占到60%-70%之间,并且世联行会跟着市场成长逻辑去找到服务市场的品种和核心能力。

朱敏CEO介绍了世联行的发展历程和业务情况。她表示,作为国内第一家房地产服务公司,世联行很荣幸成为中房集团的合作伙伴,愿意拿出全部的资源和经验助力中房集团的转型,并期待双方的合作能够结出丰硕的成果。

孙国强董事长肯定了集团公司围绕企业转型发展开展的一系列工作及对自身未来发展的战略思考。他指出,中房集团在解决了生存问题后,要尽快创造新的造血点,要全力做好现有资产的改造盘活,要围绕公司的主业尽快培育可操作、可落地的运营模式。他表示,企业的成败既靠经营活动中的细节,更靠企业发展的战略,中房集团要按照“十三五”规划的要求,继续打造核心能力,形成核心竞争力,房地产集团也会一如既往地支持中房集团的发展。

刘爱明董事长介绍了中城新产业公司的发展模式与业务布局。他指出,中城新产业公司在科技、医疗、养老等产业地产领域有丰富的资源,中房集团作为中交集团重要的资产运营平台,希望能够与集团公司在未来开展多方面的合作。

事实上,世联行正在加快转型步伐。年报显示,2017年其新业务营收占比已经从去年的44%提升至53%。长租公寓是公司转型的重要抓手,2017年世联行旗下长租公寓品牌红璞公寓全国签约间数突破10万间。

根据战略合作协议,双方将开展“全方位、多层次、实质性”战略合作,以存量资产盘活、运营管理为主要合作方向,在产业研究、金融投资、招商运营、物业管理等领域开展全方位合作,建立全链条的资产服务业务体系。

房地产集团战略发展部负责人、集团公司办公室负责人参加了调研。

集团公司资产运营部、财务资金部负责人出席了本次会议 。

朱敏指出,世联行布局长租公寓的特点是以轻资产的模式重点布局重点二线城市。截至目前,红璞公寓已布局全国29个城市,包括杭州、武汉、南京、长沙、成都、天津、西安、郑州等。

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朱敏认为,2017年世联行长租公寓的收入并不高,大概不到2亿元。但这个数据不能代表世联行2017年在长租公寓投入的所有努力,公司在长租公寓上的投入已经超过了10亿元。

本次资产运营战略协议的签署,标志着集团公司和世联行在大资管领域协作共赢的良好开端,接下来世联行将整体配合集团公司内部的存量资产盘整,紧密协作,逐步开展全方位的资产运营合作。

相对照之下,在北京、上海、深圳等一线城市,世联行并未进行布局。甘伟表示,一线城市租金可能已经进入拐点,如果出租价格低于底租价格,盈利的剪刀差空间很小。世联红璞公寓负责人甘伟指出,世联行在长租公寓得投入分为以下几部分:一是装修,即把房子包租下来之后做改造,包括硬装、软装和电器的配置,一间房大概4万元;第二块是抵租、押金,有一定的履约承诺;第三,在杭州、重庆重资产收购的项目;第四是IT系统的投入,每年在不断叠加,

集团公司相关部室负责人及世联行相关人员参加了签约仪式。

“我们投入运营已经接近20万平方米,也布局了十几个城市。当然我们也通过世联红璞的名义买了2个固定资产,进入了持有型物业经营的状态。去年世联行在这两块的投入并没有太体现出收入,在报表里面更多体现出经营性亏损。但世联行特别坚定地去布局这两个方向,红璞和房联宝这两块我们都做得很不错,不管是从数量还是出租率来看,与同类别的公司比较都表现出了比较好的增长势头。这也会是世联以后长期布局和发展的方向。”朱敏指出。