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2016年8月2日,集团公司副总经理张涛一行到西安筑路机械厂检查年度绩效合约执行落实情况。西筑厂厂长詹秦波、副厂长史维军陪同检查。

谁有可靠的网赌网站中华夏族民共和国房产开辟集团有限集团。2016年2月23日,中交集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华莅临集团公司调研指导,听取工作汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东,党委副书记、纪委书记刘建军出席了汇报会。

谁有可靠的网赌网站中华夏族民共和国房产开辟集团有限集团。1月28日,中房集团2019年工作会暨“双代会”在北京举行。会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团和地产集团工作会议要求,总结工作、分析形势、交流经验、表彰先进,研究部署2019年重点工作,进一步统一思想、坚定信心、抢抓机遇,全力开启公司转型升级高质量发展新征程。

摘要:
4月13日上午,湘潭发电公司召开3月份经济活动对标分析会。该公司总经理甘伏泉,党委书记曹坤龙,副总经理…
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西筑厂厂长詹秦波就2016年上半年绩效合约的财务指标、个性指标、约束性指标进行了详细汇报。他表示,为有效完成《绩效合约》,助力中房集团转型发展,西筑厂将绩效合约分解至相关部门,实行具体部门负责制,加强责任监督,狠抓落实《绩效合约》指标,目前各项工作进展顺利,年终有望全面完成。

耿忠强总经理代表公司领导班子进行了工作汇报,介绍了公司的组织架构、财务状况、资产情况及2015年的重点工作开展情况。他表示,在新班子的带领下,公司在配合完成相关资产划转、助力地产集团整体布局的同时,不等不靠,按照“资产处置、经营和管理”的新战略定位,依托自身实际打基础、谋发展,在完成各项考核指标的同时,为公司未来的发展奠定了基础。在分析了制约公司发展的深层次问题后,他指出了公司今后一段时间的工作思路及2016年的重点工作,表示将按照中交集团和地产集团的部署做好公司的转型发展工作,为地产集团“3+1+1”战略的最终落地发挥应有作用。

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本网讯谁有可靠的网赌网站中华夏族民共和国房产开辟集团有限集团。
 4月13日上午,湘潭发电公司召开3月份经济活动对标分析会。该公司总经理甘伏泉,党委书记曹坤龙,副总经理郑丙文、江军、肖重德,纪委书记谭翀,工会主席王艳辉,总会计师黄光黎出席会议。

张涛副总经理对西筑厂绩效合约落实情况予以充分肯定,并针对西筑厂管理及转型发展提出了指导性建议。他要求西筑厂抓住机遇,研究政策,充分调研,创新思路,盘活企业存量资产,提高企业凝聚力、执行力、战斗力,实现企业顺利转型升级。

谁有可靠的网赌网站,谁有可靠的网赌网站中华夏族民共和国房产开辟集团有限集团。王江涛董事长对甄少华副总经理到公司调研表示热烈欢迎。他就公司历史遗留问题处理、相关资产移交时的政策支持、公司发展所需资源、两委换届等方面的问题提出了建议,希望甄少华副总经理一如既往地关心、支持中房的发展。

中交房地产集团董事长、党委书记赵晖出席会议并作重要讲话。公司领导张世文、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实、张宝忠,中交置业执行董事、总经理夏青松出席会议。

在听取了相关部门的经济活动分析汇报后,甘伏泉指出,公司一季度生产经营情况开局良好,一季度的工作是全年的基础,工作不进则退,在新形势新任务下,各级人员要克服不利因素的影响,用对标的眼光看问题,用对标的语言说措施,用对标的量尺评价工作。各责任部门要把困难估计足,紧紧围绕利用小时、入厂标单、供电煤耗、可控费用等重点绩效指标,通过横向和纵向的对比,以及扎实有效的预案和应对措施,积极对标先进指标,抓好成本控制,如此,我们才能科学、从容应对市场形势的变化,提升企业盈利能力,实现全面提升企业健康发展能力的目标。

在西安期间,张涛副总经理还实地考察了西筑厂在长安区王曲镇的自有土地资产,就此地块未来的开发方向提出了意见。

甄少华副总经理肯定了公司取得的成绩和下一步发展思路。他表示,中房集团在近年来在困难的局面下不遗余力开展好各项工作,效果明显;要抓住在房地产市场整体下行过程中主动转型的时机,尽快完成公司业务转型和重构。他对公司下一步发展提出五点要求:一是按照公司新的发展定位坚定不移推进相关工作,做好承接各种资产的准备;二是主动做好“僵尸企业”处置、“三供一业”等政策的研究,用足用好相关政策;三是尽全力做好维稳工作,为企业发展创造平稳的环境;四是配合地产集团深度重组总体工作做好两委换届、新项目拓展、注册资本金等相关工作;五是重视廉政建设和党风党纪教育,依法依规开展工作。

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针对下一阶段工作,甘伏泉强调,一是各部门要紧紧围绕华银公司年度绩效考核内容开展工作,并将公司绩效考核兑现到位。二是各部门将公司“重点工作、重点任务、重点要求”执行到位,相关职能部门要加强引导和督查督办。三是针对公司各项专项行动方案,在推进过程中不断改进完善,同时要加强工作的检查落实,确保专项行动收到实效。四是要规范劳务派遣人员的管理。五是高度重视合同管理,从法律以及经营的角度,积极查找不足,并进行有效整改。六是要结合上级要求和工作实际,合理安排、提高效率,做实各项定期分析工作。七是要从华银公司“转型发展”的大局出发,克服困难,千方百计控制费用,降低成本。八是要加强公司内部审计专项工作,相关部门要定期督查和落实,发现问题按有关条例进行考核,并督促整改到位,实现闭环管理。九是认真学习、吸取去年12月份至今年3月份发生的生产异常事件教训,杜绝同类型问题再次发生。

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赵晖从“大局中房”“担当中房”“奋进中房”“和谐中房”四个关键方面高度概括并充分肯定了中房集团2018年取得的工作成绩,并高度评价了中交置业一年来的经营成绩。他认为,这些工作成绩的取得,得益于中房集团团结协作的领导班子、攻坚克难的员工队伍以及深厚的优良作风和优良传统,要不断夯实发展的基础,争取获得更大的成绩。

甘伏泉还就多经年度经营工作、配煤掺烧等工作提出了具体要求。

中交房地产集团综合管理部,集团公司办公室、财务资金部、党群工作部、资产运营部负责人参加了汇报。

赵晖介绍了地产集团2018年工作情况,并鼓励中房集团在地产集团一体两翼布局中找准定位、把握机遇、迎接挑战。他对公司2019年工作提出了三点要求:一是统一思想、协同发展,与中交地产形成互补发展的两翼,共同努力把地产集团各项业务推向新的高度;二是求真务实、脚踏实地,把握好“稳中求进”的总基调,强化底线思维和红线思维,确保生产经营不能亏、现金流不能断、一级资质不能丢三条红线不破;三是稳中有进、审慎投资,在做好既有项目的基础上拓展新项目,严把投资入口关,切实提升投资质量和能力。

曹坤龙指出,当前市场竞争日益激烈,在新形势下,公司生产经营面临许多新问题,各部门要有“先行一步”的意识,把工作做到前面,对市场进行充分的分析和预判,突破思维局限,扬长避短,进一步提高工作要求和标准,抓住问题的本质,系统、全面地考虑和解决问题,坚持和发扬“一流企业”的势头,巩固和开拓“一流企业”的成果。当前,集团公司、华银公司党建检查、巡视工作即将全面铺开,公司各党支部要高度重视,对党建工作开展情况进行认真全面的检查整改,提高党建工作科学化、规范化水平。

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郑丙文、江军、谭翀、黄光黎分别就节能降耗、电量燃料、监察审计、对标分析等工作提出具体要求。

公司党委书记、董事长张世文代表公司党委、领导班子和经营班子,作了题为《固本强基
稳中求进 全力开启公司转型升级高质量发展新征程》的讲话和工作报告。

公司总经理助理彭富华、张永锋,副总工程师杨俊义、吴旭日,副总经济师彭逅,副总会计师丁双武,总法律顾问冯虎英,各部门负责人等参加了会议。

张世文指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是公司转型升级的关键之年。面对经济新常态下增速换挡、风险防范等多重压力,公司在中交集团和地产集团的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,积极争取上级支持,紧紧团结广大员工,以改革促发展、以创新增动能、以实干聚合力,圆满完成了年初确定的各项工作任务。他从超额完成年度生产经营指标、全面迎来难得发展机遇、重点工作关键环节实现突破、有效提升资产经营收益、有序推进项目去化和现场管理、全面完成“处僵治困”等政治任务、大力优化公司治理结构和管控模式、全面做好财务融资和资金成本管理、积极实现项目拓展新成效、从严强化干部培育使用和管理监督、逐步构建企业文化体系、全面落实从严治党要求等十二个方面,全面总结回顾了公司在2018年的工作成绩。同时他指出,在看到成绩的同时,还要充分认识到公司仍然存在资产质量不高、专业能力和人才不足、遗留问题牵扯精力和危机意识不足强等,必须在今后的工作中着力解决。

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张世文强调,当今世界面临着百年未有之大变局,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,房地产行业依然是实体投资中回报率最高的行业之一并具有较大的投资价值,特别是转型升级的特色房地产和保障性住房市场依然潜力巨大、大有可为,公司要紧紧抓住并全面用好重要战略机遇期,继承好、发扬好老中房的改革创新、无私奉献的精神,让机遇成为跨越的跳板,让挑战变成成功的阶梯。

张世文指出,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,是开启公司转型升级高质量发展新征程的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,落实中交集团、地产集团2019年工作会议要求,全面加强党的领导,紧紧抓住难得的历史发展机遇,按照新定位的发展平台的要求,围绕“12345”的工作方针,坚持固本强基,狠抓能力提升,打牢发展根基,坚持稳中求进,做好既有项目和新划转项目管理,积极拓展新业务、新项目,继续抓好国企深化改革等传统重点工作,实现既稳定又发展,全面完成年度各项生产经营和管理目标,全力开启公司转型升级高质量发展新征程,努力打造具有中交特色的全产业链房地产商,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

张世文强调,要重点从“12345”五个方面做好2019年生产经营各项工作。要坚定一个方向,做具有中交特色的全产业链房地产商,在特色、协同、保障、监督四方面下功夫;要坚持两项原则,坚持固本强基,狠抓“三基”“三全”“四化”,坚持稳中求进,增强“稳”的自觉、夯实“进”的基础、把握稳中求进的节奏;要坚守三条红线,确保总体盈利、现金流不断和一级资质延续成功;要聚焦政治任务、安全稳定、现有项目、投资布局四个关键点,牢牢夯实公司转型升级高质量发展根基;要推进五大工作,严格落实关键项目进度,有效推进存量项目节点突破,有序做好项目销售去化,稳妥做好新项目投资拓展,持续落实资产经营效益提升。

他指出,在全面贯彻落实生产经营工作各项部署的同时,必须认真学习贯彻落实党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“中央企业基层党建推进年”总体部署,以强化政治建设、落实“两个一以贯之”、推进人才强企、抓好三基建设、巩固思想基础、加强作风建设、贯彻群众路线等七个方面为抓手,提升党建工作质量、拓展党建工作深度、增强党建领导力,以高质量党建保障公司转型升级稳健发展,指引公司转型升级高质量发展方向。

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他号召广大干部员工坚定信念、树立信心、敢于拼搏、埋头苦干,齐心协力在公司转型升级高质量发展的新征程中创造佳绩,为中交集团全面建成具有全球竞争力的世界一流企业和地产集团打造“具有中交特色、国内领先、海外协同发展的特色房地产商”做出新的、更大贡献!

会上,副总经理张涛传达了中交集团2018年工作会议精神;副总经理徐晓东传达了地产集团2018年工作会议精神;公司党委副书记、纪委书记周文实传达了2019年中交集团纪检监察工作会议精神,并作了题为《严格监督执纪问责
全面深化从严治党
为公司开启转型升级高质量发展新征程保驾护航》的纪检监察工作报告。

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会议期间,与会代表对讲话和报告进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议。按照上级党委的工作要求,会议对中房集团领导班子和成员进行了民主测评。公司与各二级企业、各项目公司签订了2019年度绩效合约、党建目标任务责任书、党风廉政建设责任书和安全生产责任书,并对10家文明企业、3个文明部室、54名先进工作者、3个特殊贡献奖和以及15个专项奖进行了表彰。

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“双代会”上,公司党委副书记、工会主席周文实代表公司第五届工会委员会作了题为《改革创新促发展
服务职工助转型
全面开创新时代工会工作新局面》的工作报告。“双代会”审议并通过了2018年生产经营工作报告和2018年工会工作报告。

公司总经理助理、副总师,总部各部门中层管理人员,各二级企业、项目公司班子成员,“双代会”代表共计210余人参加了会议。